專家談：自身的心理因素是阻礙加薪的原因
美國心理學(xué)會最近發(fā)表文章，分析了女性薪水比男性偏低的心理原因。
他們對美國男女的工資水平做了調(diào)查分析，結(jié)果表明，女性的工資比同等資歷的男性要低5個百分點。
這種現(xiàn)象在其他一些國家同樣存在。
專家們認為，女性比男性工資低，固然有社會原因，但也不能排除女性自身的心理特點對此的影響。這也是阻礙女性加薪的關(guān)鍵原因。
觀念的“傳統(tǒng)”給主動要求加薪造成障礙
工作再出色的“女強人”，也會在諸多方面努力維持低調(diào)的作風(fēng)，使行為方式與她們自己理想中的女性形象相符合。通常，人們心目中的淑女總是性格內(nèi)斂，即使是很有能力的女人，在性格和作風(fēng)上，總會有其性別特征的痕跡。女人行事通常比男人柔和，并且往往能夠“以柔克剛”。正因為女性平時都給人留下這樣的印象，一旦主動要求加薪，就會使人覺得不適應(yīng)。也正是因為女性這種特質(zhì)，社會上也比較認同女性的薪水應(yīng)該低于同等資歷的男性。
女性的定位影響對薪水的要求
男女心理素質(zhì)不同要求加薪的形式也不同
雖然我們一直堅持男女平等，但傳統(tǒng)的觀念在人們的思想中還是有殘留。這使女性總覺得比男人差一些是理所應(yīng)當(dāng)?shù)模踔吝@樣的觀念會使家庭更加穩(wěn)定。因此，大多數(shù)的女性對加薪并不要求得十分強烈，這也在一定程度上導(dǎo)致老板不會主動考慮給女性職員加薪。
而當(dāng)女性主動要求加薪時，通常會使老板覺得她沖動魯莽，同樣發(fā)生在男性身上就沒有這個顧慮。研究結(jié)果認為，女性加薪的要求更有可能被拒絕，因為老板總是覺得主動要求加薪的女性攻擊性很強，并且性格“不女性化”，老板們通常不喜歡女雇員具有這樣的性格。
女性在要求加薪時，往往采取與男性不同的方法。男性對加薪的要求會更直接更強烈，他們的直接能夠得到理解和認同，因此加薪的要求也就容易實現(xiàn)。
女性在要求加薪時，通常采用暗示的方法，有時候老板并不能明白她們實際上是在要求加薪。她們的加薪要求也遠沒有男性表達得強烈和堅決。調(diào)查顯示，20％的男性表示，如果加薪的要求不被滿足，就會選擇辭職，造成人才流失，而只有4％的女性會選擇這樣做———這也導(dǎo)致老板不會輕易給女職員加薪。
另外，女性比男性更感性，所以她們在談加薪時常常選用比較感性的理由去說服老板，而男性在要求加薪時提出的理由就比較理性和充分，老板以男性居多，他們思考問題的方式也是理性的，因此女性不容易說服老板。
觀念的“傳統(tǒng)”給主動要求加薪造成障礙
工作再出色的“女強人”，也會在諸多方面努力維持低調(diào)的作風(fēng)，使行為方式與她們自己理想中的女性形象相符合。通常，人們心目中的淑女總是性格內(nèi)斂，即使是很有能力的女人，在性格和作風(fēng)上，總會有其性別特征的痕跡。女人行事通常比男人柔和，并且往往能夠“以柔克剛”。正因為女性平時都給人留下這樣的印象，一旦主動要求加薪，就會使人覺得不適應(yīng)。也正是因為女性這種特質(zhì)，社會上也比較認同女性的薪水應(yīng)該低于同等資歷的男性。
女性的定位影響對薪水的要求
男女心理素質(zhì)不同要求加薪的形式也不同
雖然我們一直堅持男女平等，但傳統(tǒng)的觀念在人們的思想中還是有殘留。這使女性總覺得比男人差一些是理所應(yīng)當(dāng)?shù)�，甚至這樣的觀念會使家庭更加穩(wěn)定。因此，大多數(shù)的女性對加薪并不要求得十分強烈，這也在一定程度上導(dǎo)致老板不會主動考慮給女性職員加薪。
而當(dāng)女性主動要求加薪時，通常會使老板覺得她沖動魯莽，同樣發(fā)生在男性身上就沒有這個顧慮。研究結(jié)果認為，女性加薪的要求更有可能被拒絕，因為老板總是覺得主動要求加薪的女性攻擊性很強，并且性格“不女性化”，老板們通常不喜歡女雇員具有這樣的性格。
女性在要求加薪時，往往采取與男性不同的方法。男性對加薪的要求會更直接更強烈，他們的直接能夠得到理解和認同，因此加薪的要求也就容易實現(xiàn)。
女性在要求加薪時，通常采用暗示的方法，有時候老板并不能明白她們實際上是在要求加薪。她們的加薪要求也遠沒有男性表達得強烈和堅決。調(diào)查顯示，20％的男性表示，如果加薪的要求不被滿足，就會選擇辭職，造成人才流失，而只有4％的女性會選擇這樣做———這也導(dǎo)致老板不會輕易給女職員加薪。
另外，女性比男性更感性，所以她們在談加薪時常常選用比較感性的理由去說服老板，而男性在要求加薪時提出的理由就比較理性和充分，老板以男性居多，他們思考問題的方式也是理性的，因此女性不容易說服老板。
