金融危機(jī)是雙刃劍
國(guó)家發(fā)改委副主任杜鷹在10月16日接受媒體采訪時(shí)表示，中國(guó)可以安然度過(guò)這次的金融風(fēng)暴，金融危機(jī)對(duì)于中國(guó)而言是一個(gè)挑戰(zhàn)，同時(shí)也是一個(gè)機(jī)遇。
陸紅軍認(rèn)為，機(jī)遇對(duì)于中國(guó)而言，一是借此機(jī)會(huì)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，二是調(diào)整經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式，"中國(guó)政府和企業(yè)都應(yīng)該主動(dòng)出擊，等待可能意味著死亡。"
自2000年以來(lái)，中國(guó)保持了8%以上的高增長(zhǎng)率，尤其是近3年，GDP增長(zhǎng)率都在10%以上，然而在經(jīng)濟(jì)高增長(zhǎng)的背后卻是忽視環(huán)境、資源等宏觀成本，扭曲生產(chǎn)要素價(jià)格。
復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授張軍告訴記者，生產(chǎn)要素的長(zhǎng)期扭曲，導(dǎo)致很多企業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩，而這些產(chǎn)能得到釋放的辦法之一就是借著這輪金融危機(jī)淘汰部分劣質(zhì)企業(yè)。中小企業(yè)集中度較高的浙江企業(yè)在這輪金融危機(jī)受到的創(chuàng)傷頗大，但是浙江省副省長(zhǎng)陳敏爾卻認(rèn)為，要利用當(dāng)前這樣一個(gè)有利時(shí)機(jī),淘汰那些高污染、高排放、低效率、低水平的產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)。
陸紅軍也指出，勞動(dòng)密集型低端出口企業(yè)，應(yīng)該適時(shí)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，而對(duì)于那些由于原材料上漲導(dǎo)致成本上升的制造業(yè)則應(yīng)該改進(jìn)技術(shù)，增加產(chǎn)品的附加值。
由于高耗能的產(chǎn)業(yè)多集中于第二產(chǎn)業(yè)，因此在這輪金融危機(jī)中，應(yīng)該大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，尤其是服務(wù)業(yè)，從過(guò)度的工業(yè)化向服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)換，單一的增長(zhǎng)引擎向雙引擎過(guò)渡，帶動(dòng)內(nèi)需增長(zhǎng)，更重要的是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)能夠擺脫依賴(lài)外部資源和貿(mào)易環(huán)境的局面。
經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式的轉(zhuǎn)型，是金融危機(jī)留給中國(guó)最大的啟示。這一輪經(jīng)濟(jì)周期中，中國(guó)的高增長(zhǎng)多依賴(lài)于出口和投資，而作為"三駕馬車(chē)"之一的消費(fèi)卻始終沒(méi)為中國(guó)經(jīng)濟(jì)做出明顯貢獻(xiàn)。數(shù)據(jù)顯示，自2002年來(lái)，最終消費(fèi)支出對(duì)國(guó)民生產(chǎn)總值的貢獻(xiàn)率逐年下滑，2007年該數(shù)據(jù)已由5年前的43.6%下降到39.4%。
復(fù)旦大學(xué)世界經(jīng)濟(jì)系主任華民認(rèn)為，這次金融危機(jī)讓我們認(rèn)識(shí)到，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)對(duì)國(guó)外經(jīng)濟(jì)的依賴(lài)程度越高，經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定性則越差，因此將經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)由投資和出口轉(zhuǎn)向擴(kuò)大內(nèi)需、刺激消費(fèi)是正確的，也是必要的。
面對(duì)來(lái)勢(shì)更加兇猛的美國(guó)金融海嘯，項(xiàng)懷誠(chéng)，這個(gè)經(jīng)歷過(guò)上世紀(jì)末東南亞金融風(fēng)暴的前財(cái)政部部長(zhǎng)這么說(shuō)道："中國(guó)是一個(gè)負(fù)責(zé)任的國(guó)家，對(duì)于這次金融風(fēng)暴，我們做我們力所能及的工作，不落井下石，不幸災(zāi)樂(lè)禍，不會(huì)置之度外。中國(guó)政府的這種態(tài)度，在上一次亞洲金融風(fēng)暴時(shí)，就已經(jīng)具體地表現(xiàn)出來(lái)了。"
本新聞共
4頁(yè),當(dāng)前在第
4頁(yè)
1 2 3 4 
