3·3推進和發(fā)展集郵，需要解決好三個關(guān)系
其一是解決郵票發(fā)行與百姓需求的矛盾關(guān)系。生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系的相互作用，構(gòu)成生產(chǎn)方式的矛盾運動。生產(chǎn)關(guān)系一定要適合生產(chǎn)力狀況的規(guī)律，是在這種矛盾運動中實現(xiàn)的。當前，集郵事業(yè)的主要矛盾不是郵票發(fā)行數(shù)量少和集郵者需求量大之間的矛盾，而是郵票品種多、數(shù)量大、流通渠道不暢通、消耗小與集郵者需求無法滿足從而遠離郵票之間的矛盾。多年來，郵票發(fā)行目的根本不是為了滿足流通使用，無論是郵票還是郵品，已都不屬于人們通信使用的生活必需品。同時，疾風密雨的發(fā)行速度“吸”干了集郵者的可支配財富，題材過于功利忽略了郵票的文化魅力，發(fā)行過程中如計劃、變化等仍依然故我地自欺欺人，上市郵品缺乏長久升值的吸引，郵票發(fā)行已與百姓需求割裂開來并很難輕易彌補。這一矛盾如果不解決，推進和發(fā)展集郵將成為一句有氣無力的空話。
其二是解決收藏與使用的關(guān)系。集郵要發(fā)展，使用是前提。美、日等國郵票發(fā)行量非常大，甚至超過中國的幾倍，但由于郵政文化深入人心，郵政服務(wù)貼心溫暖，其使用渠道是暢通無阻的。但中國集郵多年來卻一直沒有解決好這一問題：從郵政而言，首先是錯誤地分析了投資形勢，沒有認識到投資方向的多元化和新郵投資價值的“蜃氣”特征；其次是沒有予郵票以準確的定位，從而過多地側(cè)重于推動收藏而忽略了其“使用”的根本屬性。于是出現(xiàn)惡性循環(huán)：一方面國家郵政大量發(fā)行郵票，另一方面用郵者無郵可用。結(jié)果造成郵政庫房超飽和囤積郵票、市場郵票遍地打折、管理者不得已銷毀；而使用者又被迫從通信領(lǐng)域向通訊領(lǐng)域“移民”，使制郵者和用郵者之間形成無法跨越的“銀河”。收藏品以珍稀為貴，收藏活動以追求為美；目前看來，中國的新郵和次新郵由于發(fā)行量大，還不具備收藏的價值；如果不投入使用，勢必對中國未來集郵發(fā)展造成威脅，郵票也肯定走向沒落。因此，轉(zhuǎn)變觀念，既照顧?quán)]資票品在集藏中的特殊性，又考慮其郵寄、禮儀、宣傳等基本職能，解決好發(fā)行和使用的關(guān)系，多管齊下，齊頭并進，才可能保證郵品的自然增值和集郵隊伍的穩(wěn)定發(fā)展。
其三是正確處理協(xié)會與公司的關(guān)系。許多人都看到過這樣的字眼：“集郵協(xié)會為郵政經(jīng)營服務(wù)”。字里行間體現(xiàn)出，集郵協(xié)會是郵政“官辦”的社會文化團體，是“郵政聯(lián)系社會的不可或缺的市場部和公關(guān)部”，是“培育市場的陣地”。為郵政發(fā)展營造良好的經(jīng)營氛圍，成了集郵協(xié)會的主要任務(wù)，也成了集郵協(xié)會賴以生存的基礎(chǔ)。在這樣的定位下，集郵協(xié)會成為集郵公司的附庸，似乎就有了理論依據(jù)。于是協(xié)會為博得一角生存環(huán)境，臺前大唱紅臉；公司欣然享受這種待遇，幕后大肆吸金：公司年冊預(yù)訂，有協(xié)會在頭前搖旗吶喊；公司擴大銷售，有協(xié)會“文化搭臺”；公司受到了質(zhì)量、價格、服務(wù)的誠信挑戰(zhàn)，有協(xié)會“一手拖兩家”出面協(xié)調(diào)、溫柔撫慰……而令人不可思議的是：協(xié)會好像只有“干活”的權(quán)利，其職能是直接為集郵專業(yè)增收而單向服務(wù)，當協(xié)會組織活動需要經(jīng)費時，公司卻難得慷慨。看來，對照集郵協(xié)會的主要任務(wù)：“貫徹中華全國集郵聯(lián)合會和所屬郵政局確定的方針、任務(wù)，組織當?shù)貢䥺T和集郵愛好者廣泛開展集郵學(xué)術(shù)和集郵文化理論的研究；結(jié)合當?shù)氐闹行墓ぷ骰蛑匾录�，舉辦郵票展覽、學(xué)術(shù)研討和其他集郵活動；宣傳集郵文化，普及集郵知識；積極反映會員正當要求，維護會員合法權(quán)益，努力為會員服務(wù)”[8]，重新定位集郵協(xié)會的價值，建設(shè)集郵協(xié)會與集郵公司的利益共同體，已經(jīng)勢在必須。
