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半吊子的市場化產(chǎn)生機(jī)制性電荒與油荒
發(fā)布日期:2008-6-7 9:00:00  作者:本站記者  新聞來源:   新聞點(diǎn)擊:

能源價(jià)格節(jié)節(jié)攀升,給中國乃至世界造成了巨大的通脹壓力。按照市場價(jià)格理順中國能源價(jià)格呼聲再起。


能源價(jià)格走向市場化是大勢所趨,關(guān)鍵是按照什么步驟進(jìn)行?從以往的經(jīng)驗(yàn)來看,不能進(jìn)行半吊子的市場化改革,如煤炭價(jià)格市場化而電價(jià)受到控制,如石油批發(fā)價(jià)格實(shí)行一定程度的浮動(dòng),而成品油價(jià)格實(shí)行比較嚴(yán)格的政府管制。如果按照這樣的價(jià)格改革程序,我國將輪動(dòng)性的出現(xiàn)機(jī)制性的油荒、電荒。


能源價(jià)格必須改革,不改革無疑扼住了中國經(jīng)濟(jì)增長的咽喉。我國每到用油高峰期和全球油價(jià)上升期,就會(huì)出現(xiàn)用油緊張、一些地方加不到柴油等用油緊張局面。


這其中有兩個(gè)方面的原因,一是用油高峰期導(dǎo)致供需關(guān)系失衡,使提高油價(jià)有了來自市場的助推力;二是全球油價(jià)上升期突顯我國石油企業(yè)的成本虧損。從2001年底到2007年9月中旬,反映國際市場核心原材料商品價(jià)格波動(dòng)的CRB指數(shù)已經(jīng)累計(jì)上漲了133%,原油從20美元/桶上升至80美元/桶,而到2008年6月4日,石油價(jià)格上漲到每桶123.5美元,此前曾突破135美元的高位。目前我國進(jìn)口石油占比在47%以上,導(dǎo)致進(jìn)口煉油虧損面擴(kuò)大。預(yù)測中石油今年煉油業(yè)務(wù)的損失可能高達(dá)200億美元(約1560億元人民幣),中石化煉油虧損亦同樣高達(dá)200億美元,兩大油企今年合計(jì)虧損400億美元(約3120億元)。石油企業(yè)無法根據(jù)國際市場價(jià)格水漲船高,生產(chǎn)動(dòng)力不足,反而有停產(chǎn)檢修、出口的動(dòng)力,必須靠政府的行政手段加以抑制。此謂機(jī)制性“油荒”。


另以煤電價(jià)格而論,目前矛盾尖銳對(duì)立。電力企業(yè)抱怨電價(jià)受限導(dǎo)致虧損,煤價(jià)市場化造成成本上升。從1992年放開煤價(jià)之后,導(dǎo)致當(dāng)年煤炭價(jià)格猛漲,由此造成的局面是各種小煤礦蜂起,導(dǎo)致1996年、1997年煤炭產(chǎn)量過剩。2002年,煤炭價(jià)格再次放開,不出意料,煤炭價(jià)格飆升,有關(guān)部門只能在2004年出臺(tái)煤電價(jià)格聯(lián)動(dòng)政策,充當(dāng)電企與煤企的和事佬。煤電市場半拉子開放的后果已經(jīng)非常明確,經(jīng)濟(jì)景氣周期的時(shí)候,煤價(jià)大漲,電價(jià)受到高度管制,電力企業(yè)沒有動(dòng)力增加生產(chǎn)供應(yīng),電力短缺接踵而至。此謂“機(jī)制性電荒”。


煤電價(jià)格無法理順的成因極其復(fù)雜。我國2002年強(qiáng)化廠網(wǎng)分離,推動(dòng)電力產(chǎn)品競價(jià)上網(wǎng),電價(jià)試圖市場化,而電網(wǎng)則是獨(dú)家壟斷,各地小水電無法上網(wǎng),人為加劇電力供應(yīng)的緊張態(tài)勢。即使號(hào)稱市場化的煤炭價(jià)格同樣如此,電力企業(yè)事實(shí)上仍然擁有大量平價(jià)的計(jì)劃煤,成本低于市場平均煤價(jià)。


一步到位的改期行不通,超出了中國經(jīng)濟(jì)的承受能力。據(jù)預(yù)測,依今年的石油價(jià)格與中國進(jìn)口油品量,僅僅由于石油漲價(jià),我國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的成本就會(huì)上漲1600億美元,相當(dāng)于1萬億人民幣以上。這個(gè)數(shù)字超過了2007年我國上市公司利潤總和的一半,同時(shí)相當(dāng)于2007年GDP增量部分的40%!這意味著,按照國際市場價(jià)格放開油價(jià),我國產(chǎn)業(yè)瞬間提高40%的成本,迎來惡性通脹時(shí)代,中國經(jīng)濟(jì)多年發(fā)展成果將毀于一旦。


能源價(jià)格改革的前提是放開油源、煤源,允許更多的企業(yè)進(jìn)入國際國內(nèi)市場,按照市場波動(dòng)高則賣之、低則買之,發(fā)揮能源企業(yè)的市場主動(dòng)性。而目前放開部分價(jià)格、進(jìn)行虧損補(bǔ)貼的作法,無法探明市場價(jià)格的峰谷。


半拉子能源價(jià)格改革的后果是,從表面上看,誰都成為受害者:電力企業(yè)、石油企業(yè)虧損,依照經(jīng)濟(jì)人原則有動(dòng)力夸大自己的虧損嚴(yán)重性;政府需要支付龐大的補(bǔ)貼,公共財(cái)政成本增加;表面上獲益的消費(fèi)者也不買帳,他們認(rèn)為目前我國的養(yǎng)路費(fèi)、過橋費(fèi)等,使機(jī)動(dòng)車行駛成本居高不下。


要理順能源價(jià)格必須實(shí)行徹底的改革——實(shí)行燃油稅取消增加物流成本的各種隱性的費(fèi)用;改變石油與電網(wǎng)企業(yè)的壟斷局面,逐步放開油源,實(shí)行競價(jià)上網(wǎng),嚴(yán)格限制電網(wǎng)企業(yè)向上下游產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張加劇壟斷;在此基礎(chǔ)上增收燃油稅與環(huán)境稅。

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