流行的說(shuō)法是29歲，趁青春有效期截止以前行動(dòng)。否則，你將被打上"過(guò)期"的烙印。哈佛商學(xué)院杰弗里·蒂蒙斯的統(tǒng)計(jì)顯示，創(chuàng)立高潛力企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者平均年齡在35歲左右。
進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，滿眼青春逼人的IT新貴，他們的成功來(lái)勢(shì)洶洶，仿佛讓人愈發(fā)緊迫地感覺(jué)到，創(chuàng)業(yè)要趁早。
來(lái)檢索幾個(gè)商業(yè)天才的起點(diǎn)：18歲，大一學(xué)生邁克·戴爾登記注冊(cè)了"戴爾電腦公司"，開(kāi)始投入到自裝自銷電腦的生意中；19歲，比爾·蓋茨輟學(xué)后著手實(shí)踐他那富有預(yù)見(jiàn)性的夢(mèng)想，創(chuàng)立微軟；20歲，史蒂夫·喬布斯在車庫(kù)里辦起了蘋果公司；同樣不到30歲時(shí)在車庫(kù)里開(kāi)始自己偉大事業(yè)的還有GOOGLE的兩位創(chuàng)始人拉里·佩奇和賽吉·布林，以及他們最新收購(gòu)的YouTube網(wǎng)站兩位創(chuàng)始人--27歲的華裔SteveChen和29歲的ChadHurley。
不過(guò)，要相信創(chuàng)業(yè)青春最多40歲就要?jiǎng)澤暇潼c(diǎn)，這不免令人沮喪。對(duì)那些已屆不惑之年者，難道商業(yè)之門果真要就此關(guān)閉？年齡會(huì)成為一個(gè)充滿創(chuàng)業(yè)熱情的中年，甚至老年人挑戰(zhàn)自我的死穴嗎？
事實(shí)顯然并非如此。
要知道，創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵要素--創(chuàng)意、遠(yuǎn)見(jiàn)、自發(fā)性，并不存在具體的年齡限制。我們同樣可以找到很多大器晚成者的成功范例：玫琳凱·艾施，45歲退休后投入了半生的積蓄，在一家不到50平米的小店里開(kāi)創(chuàng)了如今全球知名的化妝品集團(tuán)玫琳凱化妝品公司；雷·克勞克，麥當(dāng)勞創(chuàng)始人，52歲開(kāi)創(chuàng)快餐連鎖模式，花270萬(wàn)美元買下麥當(dāng)勞餐廳的所有權(quán)，并將之推向全美國(guó)；山德士上校，肯德基之父，66歲開(kāi)始二次創(chuàng)業(yè)，1009次的推銷失敗也絲毫沒(méi)有動(dòng)搖他對(duì)成功的信念。
再來(lái)看二十位"后發(fā)創(chuàng)業(yè)"的大齡英雄，他們大都在45歲以后才開(kāi)始投身商業(yè)領(lǐng)域，也以其對(duì)成敗的不同闡釋證明了一點(diǎn)：何時(shí)開(kāi)始都不晚！
由于自我發(fā)展歷程起點(diǎn)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境差異，這二十位大齡創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)動(dòng)因具有鮮明迥異的時(shí)代個(gè)性：
九十年代初期，鄧小平發(fā)表南方講話，倡導(dǎo)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體質(zhì)改革，鼓勵(lì)私營(yíng)企業(yè)發(fā)展。此時(shí)創(chuàng)業(yè)的大齡英雄們大都是一些不服老的機(jī)會(huì)等待者，他們充滿了對(duì)成功的渴望。當(dāng)壓抑多年的激情終于找到了噴發(fā)的出口，他們緊緊抓住了時(shí)代的脈搏，義無(wú)反顧投身商海。這些人是天生的冒險(xiǎn)家。
九十年代后半期，國(guó)企改革，職工分流下崗。這一階段的大齡創(chuàng)業(yè)者，大部分屬于被動(dòng)型創(chuàng)業(yè)。對(duì)他們來(lái)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)成本極低，不必為放棄豐厚的薪酬和社會(huì)地位而患得患失。這些人往往會(huì)選擇小本生意起步，靠誠(chéng)信和勤奮，慢慢積累財(cái)富和商業(yè)智慧，在不斷失敗和挫折中學(xué)習(xí)成長(zhǎng)。
而二十一世紀(jì)初的大齡創(chuàng)業(yè)者們與前兩個(gè)階段相比，準(zhǔn)備更加充分。他們普遍擁有豐富的行業(yè)資源和一定的社會(huì)地位，了解商業(yè)的規(guī)則和企業(yè)的模式，創(chuàng)業(yè)不過(guò)是他們實(shí)現(xiàn)更高追求和自我價(jià)值的一種手段。他們不僅有遠(yuǎn)大的目標(biāo)，更有清晰的商業(yè)模式，甚至還有堅(jiān)強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)作為后盾。
在開(kāi)始深入了解這一群體之前，由于過(guò)分著意"年齡"的影響，我們最初曾主觀地認(rèn)為，后發(fā)的起點(diǎn)可能讓他們畏懼風(fēng)險(xiǎn)，時(shí)間的緊迫沒(méi)有給他們留有失敗的余地。
與精力旺盛的毛頭小子們相比，他們會(huì)"穩(wěn)健之余缺乏創(chuàng)新精神，經(jīng)驗(yàn)老道但容易墨守陳規(guī)"。
結(jié)果當(dāng)20個(gè)采訪結(jié)束后，這些臆斷卻沒(méi)能站住腳。
在他們身上，我們看到了比年輕人更能承受失敗的勇氣，"萬(wàn)事皆可為"的樂(lè)觀，一種由成熟智慧催發(fā)的創(chuàng)造力，和以下一些共同的關(guān)鍵詞：
活力。這群60年代前出生的創(chuàng)業(yè)者，創(chuàng)業(yè)起始年齡的平均值超過(guò)50歲，普遍有過(guò)一段苦難的生活經(jīng)歷。他們卻沒(méi)被磨平棱角。相反，他們?cè)谡归_(kāi)自己的事業(yè)時(shí)精力旺盛、充滿斗志。銘萬(wàn)網(wǎng)的創(chuàng)始人張冀光和馬為民就說(shuō)，"我們從不認(rèn)為自己63歲，而是53歲，我們經(jīng)歷的十年文革要除掉，那十年我們要掙回來(lái)。"威漢營(yíng)銷的女總裁陳一的精致外形，也讓她看上去根本不像"知天命"之年。周君記的老板唯一的愛(ài)好是穿戴，盡管有時(shí)略顯時(shí)髦花哨，但卻讓他充滿活力�？吹挲g的劣勢(shì)，這讓他們看上去比同輩人更年輕。正是這種活力，支撐了他們持續(xù)的創(chuàng)造力和想象力。
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