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原則一：公私分明、堅(jiān)持到底創(chuàng)業(yè)做老板一定要要把握好“人情味”這個(gè)度，堅(jiān)持原則，在商言商，公事公辦。要有一套行之有效的管理制度，績(jī)效考核，不要養(yǎng)懶人、閑人。嚴(yán)格要求員工，正確引導(dǎo)，把他們的潛能全部挖掘出來。
原則二：非熟不做、切忌熱門投資新行業(yè)，初創(chuàng)業(yè)的你一定要懂行，要有這方面的經(jīng)驗(yàn)和人才，要熟悉其中的運(yùn)營(yíng)作業(yè)流程，要明白這個(gè)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和經(jīng)營(yíng)過程中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。要知道創(chuàng)業(yè)的這個(gè)行業(yè)、產(chǎn)品在你的目標(biāo)市場(chǎng)上的壽命周期。特別熱門的行業(yè)和產(chǎn)品不要跟風(fēng)，因?yàn)榈饶阊芯客噶耍@個(gè)行業(yè)和產(chǎn)品估計(jì)也到了衰退期了。
原則三：維持人脈、培養(yǎng)誠(chéng)信自主創(chuàng)業(yè)必須有自己的資源，很重要的一點(diǎn)是要有良好的人脈網(wǎng)絡(luò)，他們能幫你拓展業(yè)務(wù)關(guān)系，幫你處理經(jīng)營(yíng)中的危機(jī)。在創(chuàng)業(yè)期，良好的人際關(guān)系是一筆巨大的財(cái)富。
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，在經(jīng)營(yíng)中一定要誠(chéng)信為上。如果抱著“掘一票就走”的心理，肯定成不了大事。一個(gè)良好的“信用”，對(duì)你的事業(yè)將起到事半功倍的作用。 | 
