來(lái)源: 華夏時(shí)報(bào)
在李興浩的眼中，財(cái)富是指美譽(yù)度、人脈，最后才是金錢(qián)，“志高空調(diào)做的就是美譽(yù)度”�！耙靶摹焙艽蟮睦钆d浩從一開(kāi)始就把目標(biāo)鎖定為“全球最好的空調(diào)企業(yè)”，一路風(fēng)雨走來(lái)，這個(gè)看上去十分精干的佛山男人依然堅(jiān)持著最初的夢(mèng)想。
李興浩，廣東志高空調(diào)股份有限公司董事長(zhǎng)，在上周剛剛發(fā)布的2005胡潤(rùn)百富榜上以18億元的身價(jià)排名第86位。而就在5年前，他還只是一個(gè)“小企業(yè)”的小老板。
身處“一年消亡27個(gè)空調(diào)品牌、另有48家茍延殘喘”的空調(diào)行業(yè)，仍能進(jìn)入空調(diào)第一陣營(yíng)，與美的、格力、海爾比肩，讓人咂舌的連續(xù)7年保持50%以上高速增長(zhǎng)，小打小鬧起家積累起18億元財(cái)富，作為廣東民企群落中的一個(gè)標(biāo)本式人物，李興浩秉承粵商“高調(diào)做事、低調(diào)做人”的傳統(tǒng)，長(zhǎng)期在傳媒視野之外默默生長(zhǎng)。
掌控中國(guó)第四大空調(diào)企業(yè)，卻仍然開(kāi)著手套廠，并很在意當(dāng)村長(zhǎng)———這個(gè)中國(guó)農(nóng)村最小的官……李興浩的創(chuàng)業(yè)歷程在中國(guó)家電業(yè)堪稱(chēng)一個(gè)傳奇。日前，在北京參加“世界杰出華商大會(huì)”的李興浩抽出一整個(gè)下午，為本報(bào)記者講述他和志高的傳奇故事。在記者面前的是一個(gè)活力四射的中年人，沒(méi)有絲毫倦態(tài)，把工作作為唯一生活樂(lè)趣的他，充滿(mǎn)了責(zé)任心和榮譽(yù)感———“我每年都要培養(yǎng)100個(gè)百萬(wàn)富翁，我要讓志高的每個(gè)人都過(guò)上好生活�！�
“平淡”的第一桶金
“我的第一桶金缺乏傳奇色彩，比較平淡。創(chuàng)辦志高前，我做了很多小生意，這些錢(qián)是靠多年小打小鬧積累起來(lái)的。我直到現(xiàn)在還是在原始積累呢�！�
1982年，農(nóng)民出身的李興浩下海，從最不需本錢(qián)的小買(mǎi)賣(mài)起家———賣(mài)冰棍。當(dāng)時(shí)沒(méi)有冰箱，李興浩就用舊棉襖將冰棍包起來(lái)，再用尼龍繩一扎，拎在手里到處兜售�？窟@種3元錢(qián)批發(fā)100根的買(mǎi)賣(mài)，他賺了上百塊錢(qián)。
李興浩在賣(mài)冰棍的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)不少工廠需要碎布擦機(jī)器。他又大肆收購(gòu)碎布加工、推銷(xiāo)。經(jīng)歷多次碰壁，他的50斤碎布終于賣(mài)給人民機(jī)器廠，所得75元。
此后李興浩的身份不停變化：服裝廠老板、酒樓老板、空調(diào)維修店老板等。
1987年，他自己開(kāi)酒樓時(shí)，酒樓空調(diào)老出毛病。李興浩不得不花錢(qián)請(qǐng)人修理，但每修理一次得交100元。李興浩很為這100元鳴冤叫屈，于是花錢(qián)雇了一名專(zhuān)職維修工，最后索性自己開(kāi)起空調(diào)維修店。
1989年，李興浩開(kāi)了第一家維修店。到1992年，李興浩已有280個(gè)維修工，幾乎可以修所有品牌的空調(diào)。最后，他索性做起了空調(diào)。
“做這么多小生意，起初并不是很順利，而我能夠有今天，在于我常�？紤]我的空間在什么地方，在于我對(duì)機(jī)會(huì)的一點(diǎn)一滴的把握。”今天看來(lái)，是善于把握機(jī)會(huì)成就了今天的李興浩，成就了志高。
“感謝那些傷害過(guò)我的人”
然而，李興浩最初的空調(diào)之路走得很曲折。
2000年某月，廣東某空調(diào)企業(yè)正在舉辦記者招待會(huì)。有個(gè)精干的佛山人搶過(guò)話(huà)筒要發(fā)言。該空調(diào)企業(yè)老總喝了一句：“李興浩，這里沒(méi)你的事，你怎么來(lái)了？”很多人這時(shí)才知道，空調(diào)江湖中還有李興浩這號(hào)人物。
1994年，李興浩和一位臺(tái)商共同組建志高空調(diào)。不料投產(chǎn)3天，遭遇科龍降價(jià)1000元發(fā)動(dòng)價(jià)格戰(zhàn)。是年，志高空調(diào)只賣(mài)出幾千臺(tái)，1995年也只有1萬(wàn)多臺(tái)銷(xiāo)量。認(rèn)為前途暗淡的臺(tái)商1996年8月暗中撤資走人，李興浩信賴(lài)的執(zhí)行總經(jīng)理關(guān)鍵時(shí)刻也另立門(mén)戶(hù)，甚至慫恿志高員工集體辭職，數(shù)百人的企業(yè)一夜之間走得空空如也。
“當(dāng)時(shí)我確實(shí)痛心疾首，但后來(lái)我想通了。其實(shí)我應(yīng)該感激傷害我的人，因?yàn)樗虒?dǎo)了我，磨煉了我的心志�！爆F(xiàn)在的李興浩依舊叱咤風(fēng)云，而當(dāng)時(shí)“傷害”他的“騙子”早已似塵埃，消失在茫茫人世間。
壯士斷腕重頭再來(lái)
1996年8月，全面掌控志高的李興浩東山再起，甘愿承受比一般空調(diào)壓縮機(jī)貴100元的價(jià)格，采購(gòu)三菱壓縮機(jī)，甚至“看都不看合同就簽字”，就是出于對(duì)世界500強(qiáng)企業(yè)的信任。事實(shí)證明，可靠的“心臟”為志高空調(diào)提供了可靠的品質(zhì)。同年，依靠與三菱合作和自身發(fā)展，志高走出低谷。
2002年5月，韓國(guó)現(xiàn)代集團(tuán)主動(dòng)要求與志高合作生產(chǎn)空調(diào)。僅3個(gè)月，志高生產(chǎn)的現(xiàn)代空調(diào)就在國(guó)內(nèi)創(chuàng)下8000萬(wàn)元銷(xiāo)售額。隨后，越來(lái)越多的世界500強(qiáng)企業(yè)進(jìn)入志高視野，不僅有三菱、愛(ài)默生等日美制造業(yè)巨頭，還有摩根斯坦利、美林等資本大鱷。
2004年，志高在中國(guó)工業(yè)企業(yè)1000強(qiáng)中名列376名。而國(guó)內(nèi)老牌空調(diào)企業(yè)春蘭集團(tuán)不過(guò)只排在478位，名聲在外的遠(yuǎn)大空調(diào)更是榜上無(wú)名。日本三菱總裁感慨萬(wàn)千：“我們用50年走完的路，你們用10年就趕超了�！�
曾經(jīng)被伙伴離棄，一夜間一無(wú)所有；曾經(jīng)被同行相輕，眾人前顏面掃地。而今，卻在短短幾年改變空調(diào)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局，讓滿(mǎn)天陰霾散盡的是李興浩過(guò)人的人格魅力。“最近20年我說(shuō)的話(huà)，最后全做到了�！崩钆d浩簡(jiǎn)單樸素的表白，沉淀出他修身立業(yè)的誠(chéng)信原則，也正是這難得的“誠(chéng)信”讓曾經(jīng)處于風(fēng)口浪尖的李興浩和志高守得云開(kāi)見(jiàn)月明。
批發(fā)百萬(wàn)富翁的“村長(zhǎng)”
空調(diào)第一陣營(yíng)中，美的、格力、海爾均為資本雄厚的上市公司，僅有志高尚未進(jìn)入資本市場(chǎng)。但這一局面將在半年內(nèi)改變。
“按照進(jìn)程，明年3月志高家用空調(diào)將在香港上市，上市準(zhǔn)備工作已就緒，對(duì)擬上市資產(chǎn)的審計(jì)業(yè)已完成，保薦人是全球前3位的國(guó)際投行。上市將幫助志高融資至少10億港元�！崩钆d浩更是滿(mǎn)懷激情地說(shuō)，為了讓所有的志高人生活得更好，做什么都值得。幾乎沒(méi)有什么生活?lèi)?ài)好的他，把培養(yǎng)百萬(wàn)富翁當(dāng)成了樂(lè)趣。“讓更多的人通過(guò)勞動(dòng)，變成有錢(qián)人，這有什么不好呢？”
雖然總是有“為富不仁”的說(shuō)法，但是李興浩去年名列慈善榜第32位，足以說(shuō)明他是一個(gè)“好富人”。作為一個(gè)成功的企業(yè)家，李興浩擔(dān)任的社會(huì)職務(wù)無(wú)疑可以列出長(zhǎng)長(zhǎng)一串，但李興浩最在意的職務(wù)大家都想不到：佛山市南海區(qū)里水鎮(zhèn)勝利村、豐崗村村長(zhǎng)。
說(shuō)起這件事情，肢體語(yǔ)言豐富的李興浩禁不住手舞足蹈。
當(dāng)年，李興浩所屬的豐崗村在全鎮(zhèn)屬于中下游生活水平，他主動(dòng)參加村長(zhǎng)競(jìng)選，以?xún)善钡奈⑷鮾?yōu)勢(shì)當(dāng)選后，首先拿出幾百萬(wàn)元搞公用建設(shè)，讓村內(nèi)三通一平，建敬老院、文化室、幼兒園，并且全部免費(fèi)，全村65歲以下村民給安排工作等。
“在豐崗村，女55歲、男60歲以上的老人，每月都能領(lǐng)到志高發(fā)給的養(yǎng)老金。我從不把財(cái)富當(dāng)作冰冷的東西，我要用財(cái)富去幫助更多的人，讓他們感受到溫暖。”
