調(diào)整


所有文交所，把主要精力都集中在招商引資上來(lái)。這是你們的命根子，是市場(chǎng)的錢袋子，是文交所的最根本屬性。別做太多的游資。把目光轉(zhuǎn)移到國(guó)家金融改革的重點(diǎn)上來(lái)，將民營(yíng)金融機(jī)構(gòu)及其創(chuàng)新的金融模式、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)“文交所式捆綁之2015”。


整頓


把所有的莊排成隊(duì)，分為良性資產(chǎn)、不良資產(chǎn)兩級(jí)后，甄別出長(zhǎng)莊、短莊，然后將戰(zhàn)略投資者+優(yōu)秀主力+文交所政策體制改革=10幾個(gè)長(zhǎng)莊、好品種、大品牌，堅(jiān)持做到底甚至百年品牌——“郵幣卡猴N世”——給其他小莊、新莊們指出一條正確的發(fā)展道路，在扶正祛邪中實(shí)現(xiàn)健康良性循環(huán)。


充實(shí)


凡是想在這個(gè)市場(chǎng)上賺錢、持續(xù)賺錢的人或團(tuán)體，只一條路，就是充實(shí)自我。一有郵識(shí)，二懂經(jīng)濟(jì)，三講道德，四會(huì)融資，五需文化整合，六靠品牌管理，七憑口碑，八要IT精神——“新一代郵票文化大師+郵票文化產(chǎn)業(yè)投資者”。


提高


加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，進(jìn)行充分的投資心理分析，尊重市場(chǎng)的客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律，然后才是人為的努力。努力提高散戶、莊、文交所、郵政的自身素質(zhì)。包括：頂層戰(zhàn)略設(shè)計(jì)能力、市場(chǎng)資源整合融匯能力、經(jīng)營(yíng)管理能力、判斷力、操作力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力。


建立負(fù)面清單模式，將線上、下的資源以頂級(jí)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)（以這個(gè)市場(chǎng)最少要好上3-5年為標(biāo)的）盤活全部良性資產(chǎn)，做出大胸懷、大氣魄、大手筆的總設(shè)計(jì)，大數(shù)據(jù)技術(shù)+文交所模式+人民群眾的集郵文化=徹底改變這個(gè)市場(chǎng)的封建割據(jù)狀態(tài)，真正提高我們這個(gè)市場(chǎng)超級(jí)原始蒙昧的生產(chǎn)力水平。


2104是試水期。南交所在年中開辟了道路，又在年末挽救了包括自己在內(nèi)的全體（如果南交所倒下，結(jié)局？）


所謂2015“井噴年”的說法，沒有啥數(shù)理的數(shù)據(jù)的科學(xué)支持，基本上屬于主觀猜測(cè)。


如果用一年半載的時(shí)間，完成上述八字方針，中國(guó)郵票市場(chǎng)的真正大潮、郵幣卡的真正價(jià)位、投資人的真正收入，將超出所有的預(yù)期和想象，但前提是——我有我要求。


劉志明


2014年12月30日