搭建平臺 實現(xiàn)全網(wǎng)贏利
此次運作金牌運動員郵品項目，總公司按照中國郵政集團(tuán)公司的“為各省（區(qū)、市）局搭平臺、做支撐”的一貫要求，調(diào)動郵政全網(wǎng)的生產(chǎn)、銷售資源和渠道，實現(xiàn)全網(wǎng)贏利。
總公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一設(shè)計、統(tǒng)一生產(chǎn)、統(tǒng)一解決知識產(chǎn)權(quán)和運動員肖像權(quán)問題，在較短的時間內(nèi)將產(chǎn)品發(fā)往各�。▍^(qū)、市）局，給他們留出了充裕的銷售時間。同時，除了先期向各省（區(qū)、市）征訂數(shù)量外，總公司還向各�。▍^(qū)、市）集郵公司承諾，在運動員奪金5個小時內(nèi)，他們可視情況追加訂單，以滿足各地的個性化需求。實踐證明，這一舉措雖然增大了總公司的生產(chǎn)壓力，但卻滿足了各地對于本地金牌運動員郵品的需求。在宣傳上，總公司在北京舉辦了產(chǎn)品發(fā)布會后，向各�。▍^(qū)、市）局提供了新聞通稿，尤其是在中央電視臺《新聞聯(lián)播》節(jié)目中播出了金牌運動員郵品發(fā)行的新聞后，更是帶動了全國各地郵政企業(yè)對于金牌運動員郵品項目的宣傳熱潮。
中國郵政報
