北京奧運會正在一天一天的離我們遠(yuǎn)去，郵人所夢想的“奧運行情”終究沒能到來，郵市依舊還是了無生機(jī)，以殘酷的事實，狠狠地“辜負(fù)”了大家的心愿和期盼。
那么，為何大家寄以希望的奧運會沒能拉動起郵市的行情呢？本人認(rèn)為，除了中央決策層和各級管理層力促穩(wěn)定、一切為奧運“讓路”、一切必保奧運的政策以外，主要是郵政管理層沒能抓住百年不遇的良機(jī)而及時出臺有效的“利好”政策。
回顧?quán)]市的發(fā)展歷程，不僅是1991年、1997年出現(xiàn)的“高潮”，幾乎每一輪中小型行情都與“利好”有直接關(guān)系。每一此“高潮”起時，郵市一片“飄紅”，郵人也都喜形于色。在郵市“利好效應(yīng)”的作用下，有的品種雖然其本身不具備“利好”因素，也會被人為地冠以“利好”讓參與者賺得滿缽留“油”。不過，上述“利好”在郵人心里并非真正意義上的“利好”。郵市所信奉的“利好”，實際上是來自官方政策面上的“利好”。
多年來，參與郵市的人們都知道，一般來講，非政策面的“利好”，充其量只能引發(fā)個別郵資票品的局部行情，且持續(xù)的時間都不會很長。但來自政策面的“利好”往往會引發(fā)較大的行情，卷入其中的郵資票品也絕不僅僅局限于某些個別品種，其帶動的往往是多個板塊甚至整個大盤。以1997年大高潮為例，正是由于此前郵政管理層大量銷毀發(fā)行量偏大的郵資票品（即1992年至1994年的部分郵票及小型張），才使1997年的大行情成為了現(xiàn)實。當(dāng)然，郵市高潮的啟動，受多方面因素的制約，如國家宏觀經(jīng)濟(jì)狀況、周邊投資市場環(huán)境、郵商的整合和人氣、場內(nèi)外資金的聚集等，但政策面的“利好”絕對有著不可替代的“導(dǎo)火索”和促進(jìn)作用，其最大的功效之一便是聚攏人氣、吸引場外資金的介入。
1997年行情“高潮”過后至今的郵市，11年中出現(xiàn)了無數(shù)次新郵炒作的短暫行情，可為什么難以維系住，而無從帶動其他郵品板塊一同走出一個大行情呢？就是因為缺乏郵政管理層政策面的“利好”！這也就不難想像百年不遇的北京奧運會也沒能帶起郵市行情的原因了�？梢钥隙ǖ卣f，必須有官方實質(zhì)性的“利好”出臺才行。目前，來自政策面的“利好”還不足以啟動郵市的大盤。
對于后市，大部分郵人還都表示充滿信心，否則人們就不會天天到郵市或集郵投資網(wǎng)站上來“上班”了。但判斷郵市的前景不能光看市場上“表面”的行情，需要做出宏觀面的分析，因為郵市始終都是個“政策市”。對于未來，新一輪高潮能否來臨主要取決于管理層的“利好”是否真實而可靠。但是，某些政策的出臺往往又需要管理層付出“代價”，其中最實質(zhì)性的“利好”是，官方必須做出真正意義上的體制和機(jī)制改革。如郵政企業(yè)與郵政管理部門利益共享的體制必須打破，政府與企業(yè)實行的內(nèi)部結(jié)算制度不合理的矛盾必須實質(zhì)性地解決。不然的話，郵市每次出現(xiàn)行情時，都受到地方公司拋貨的威脅和打壓，每一次行情都只能是“曇花一現(xiàn)”。另外，除了實行新郵“減量”發(fā)行政策以外，管理層必須下決心繼續(xù)大量銷毀庫存量偏大的郵品，并把銷毀結(jié)果公之于眾，還要允許郵票在更廣泛的郵政服務(wù)范圍內(nèi)使用。只有這樣，郵市才可能“重振旗鼓”。
