今年第一季度，郵市行情出現(xiàn)了較大反彈，于是乎，“政策利好”論特別流行，許多郵評文章對管理層的“決心”大加贊譽，對某些政策給予高度評價，似乎中國集郵、中國郵市的世道變了，“春天”已經(jīng)快步走來。其實，當時屈指可數(shù)的也就幾個，其中主要的是十分被動的、很不情愿的“406號文件”和姍姍來遲的“封庫”消息嘛，可是它們的“積極面”由于竭力渲染而被“最大化”，而它們隱蔽著的“被動面”、“消極面”卻因此而“最小化”。這次，“政策利好”論的流行時間比較長，直到4月30日，某權威報刊發(fā)表《甲申猴年郵市演繹激情》一文，就是一個例證。
時間進入4月、5月，“政策利好論”還是沒有收斂和警覺。4月份，郵市來了個總體回軟，5月份，行情繼續(xù)調整走低。這是為什么呀?總得講點理由吧!于是乎，“管理層解決打折票的決心沒有變”、“調整是技術性的”、“為有利于下輪行情而蓄勢”、“五月行情有望反轉”等紛紛出臺，斷言“好戲還在后頭”，要人們在模糊的行情面前不要模糊信心。
時間跨進了6月份，到今日，還沒有走完一半，可回調的行情走的比時間還快，怎么辦?于是乎，“政策模糊”、“政策模棱兩可”、“政策不能及時跟進”、“封庫的后續(xù)動作太遲緩”等等出場了。
管理層出臺了“406號文件”，該文件全國各地郵局執(zhí)行情況，總體而言，從開始到今天，沒有太大的變化，迫于輿論壓力——后邊要稍好于前邊。再說“封庫”，封什么?什么時間封?怎么封?封了怎么辦?這些問題，從開始到現(xiàn)在，答案沒有任何變化。那憑什么開始不指責而后來要指責呢?
政策明朗了又能怎么樣？假如管理層真的采取了“大規(guī)模銷毀”的行動，且“封存”的是100％的銷毀，且已經(jīng)完成銷毀了，又能如何呢?在初期，其“利好”會帶來較大或是很大的刺激，但刺激不會長久維持，不會維持幾年。為什么?因為有人估算，2001年以前發(fā)行的，真正在庫房里存著的，可能平均不足發(fā)行量的1／5左右，類似《香港回歸》金箔張庫存的可能只有百分之幾。所以說，悉數(shù)銷毀又能如何?況且“全部銷毀”是絕對不可能的，何況2002年及以后的不在封庫之列，誰來銷毀?
別總拿“政策”說事。頭疼醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳、治標不治本的幾個小政策，不可能根本改變中國郵市的面貌。要根本改變面貌，必須全面落實楊先龍等人大代表的提案，必須政企分開、發(fā)行銷售體制動大手術，必須修改《郵政法》�！罢蠛弦弧薄ⅰ罢Y合一”是郵政體制存在的根本問題。1986年制定的《郵政法》，賦予了郵政的權力，側重保護郵政方的利益。不管丟失、被盜還是損毀信函，也不管數(shù)量有多少，郵政方面都可以用《郵政法》當上方寶劍，不道歉、不賠償，體現(xiàn)壟斷企業(yè)的蠻橫和強硬，更不要說郵票發(fā)行了。所以不能有幻想。
摘自：信息早報
