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換位思考(郵海小蝦)
發(fā)布日期:2007-12-26 7:03:00  作者:本站記者  新聞來源:   新聞點擊:

如果你是郵政。我們所說的郵政應該是郵政管理局,在郵政商業(yè)化之前,它是郵政系統(tǒng)的財務領導者,但隨著郵政其他業(yè)務的展開,隨著中郵集團逐漸浮出水面,郵政管理局的地位越來越尷尬。郵政管理局既管不了郵儲銀行,也管不了快遞業(yè)務,更管不了郵政系統(tǒng)其它商業(yè)資產(chǎn)。而郵政系統(tǒng)中包袱最沉的一頭就是原有的投遞網(wǎng)絡的維護費用,錢讓新的幫派賺了,擔子還要老人來挑。郵政管理局是郵政系統(tǒng)中的政,而其他部分是郵政系統(tǒng)中的企。政企分離談何容易,說白了就是利益和包袱的分配。在混業(yè)經(jīng)營時代,被模糊了的盈利和債務關系使得郵政管理局更希望安于現(xiàn)狀。而安于現(xiàn)狀的結果是政不象政,企不象企。郵政管理局何嘗不想讓郵票貼在每一封信上,何嘗不想讓郵票貼在每一件包裹上,何嘗不想讓郵票貼在ems上,做夢都想讓郵票可以象錢一樣存在郵儲銀行里,但實施上述需要成本,需要郵政內(nèi)部的財務和分工重新界定,需要中郵集團向郵政管理局低頭。但如果企向政低頭,企業(yè)最終會走向沒落。政如果向企低頭,政可以含糊一些債務,可以得到一些好處,就象現(xiàn)在。郵人不能僅從有利于自己的角度看問題,也因該站在對方看看,這樣一來,如果有根本的利好出臺也不至于全然不知。

如果你是郵商。什么炒不炒新、有沒有操守是市場現(xiàn)象而非本質。郵商需要在一個疲弱的市場存活,就必須有一套不同尋常的方法或者是渠道。除非有持續(xù)不斷的熱錢涌入精品,使精品的收益長期穩(wěn)定且大于新郵;或者發(fā)行體制出現(xiàn)根本轉變,否則炒新不可能止。在郵商眼中郵品永遠是商品,是用來盈利的工具,這一點與集郵者有根本的不同。郵商選擇郵品的出發(fā)點是能否在最短的時間里獲得最大的交易量和利潤率。郵商何嘗不想做善莊,但做善莊需要大資金、大毅力、大智慧。

如果你是成功的投機者。如果你在實業(yè)中獲得大量的利潤,如果你在中國歷次熱潮中成功逃頂。你會不會選擇郵市?答案在于郵市本身,第一,郵品到底是什么?第二,郵市能否產(chǎn)生持續(xù)不斷的賺錢效應?第三,郵市是否是一個健康且不斷壯大的市場?第四,郵市的游戲規(guī)則是否能逐漸做到公開、公平、公正?

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