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日前，中國(guó)集郵總公司為落實(shí)今年全國(guó)集郵業(yè)務(wù)工作會(huì)議精神，在做好全國(guó)業(yè)務(wù)支撐平臺(tái)的具體工作方面提出要做到“十個(gè)轉(zhuǎn)變”。 這“十個(gè)轉(zhuǎn)變”是，從傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)管理，向以市場(chǎng)手段進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理轉(zhuǎn)變；從單一郵品制作，向市場(chǎng)需求的多元化轉(zhuǎn)變；從以自身制作為主，向開(kāi)發(fā)全國(guó)規(guī)模品種轉(zhuǎn)變；從簡(jiǎn)單的票冊(cè)組合，向制作文化精品轉(zhuǎn)變；從各自為政的部門制作，向規(guī)�；笊a(chǎn)轉(zhuǎn)變；從被動(dòng)地向各�。▍^(qū)、市）銷售，向主動(dòng)為各�。▍^(qū)、市）策劃營(yíng)銷轉(zhuǎn)變；從完成自身任務(wù)，向引導(dǎo)全國(guó)集郵業(yè)務(wù)任務(wù)的完成轉(zhuǎn)變；從個(gè)性化的簡(jiǎn)單組圖，向設(shè)計(jì)創(chuàng)意個(gè)性化精品轉(zhuǎn)變；從單一強(qiáng)調(diào)品牌自我維護(hù)，向共同用好品牌、共同創(chuàng)造效益轉(zhuǎn)變；從注重產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的單過(guò)程，向注重產(chǎn)品的全過(guò)程轉(zhuǎn)變。據(jù)悉，集郵總公司近期將召開(kāi)年中工作會(huì)和職代會(huì)，出臺(tái)一系列措施，以適應(yīng)“搭建支撐平臺(tái)”的需要，并將組織中層以上干部進(jìn)行公司化培訓(xùn)，提高他們的公司化、市場(chǎng)化意識(shí)。（孫旗） | 
