郵票減量不再是救市的惟一良方 秋山無(wú)盡
郵票減量一直是郵市的熱門話題，也是參與郵市的人們最為敏感的話題了。然而，每到市場(chǎng)低迷的時(shí)候，郵票減量也就作為郵政當(dāng)局的救市手段，作為拯救郵市于水火的“殺手锏”，最終把參與者的心態(tài)給調(diào)動(dòng)起來(lái)，以此引領(lǐng)郵市走出低谷。然而，當(dāng)郵票發(fā)行的歷史走到21世紀(jì)的今天，當(dāng)眾多的投資領(lǐng)域擺在人們的面前，供人們投資的渠道五花八門，郵票已經(jīng)被郵政當(dāng)局自身的錯(cuò)誤策略把參與者逼到絕地。在今天的郵市，郵政部門還拿老眼光來(lái)對(duì)待今天的市場(chǎng)，還拿以前“郵市上漲就增量，郵市低迷就減量”這樣的思路，可以說(shuō)已經(jīng)落伍了。當(dāng)郵市進(jìn)入“歇夏期”，郵市再次遭遇“寒流”，眾多品種再次大幅度下跌，其跌的幅度之深、之快都是這幾年極為少見(jiàn)的，在這樣的大背景下，郵政當(dāng)局再次調(diào)整減少郵票發(fā)行量，再次把舊有的手法運(yùn)用，8月1日發(fā)行的《人民軍隊(duì)早期將領(lǐng)（二）》紀(jì)念郵票一套5枚發(fā)行量減少到860萬(wàn)；9月18日發(fā)行《梵凈山自然保護(hù)區(qū)》特種郵票1套4枚郵票880萬(wàn)；可以說(shuō)，此次郵票發(fā)行量已經(jīng)是自1985年以來(lái)20年的最低，從中我們不難看出郵政救市之決心。但是，筆者認(rèn)為，在目前的郵市，在今天眾多的集郵者遠(yuǎn)離郵市的尷尬境地里，還是用減量來(lái)拉動(dòng)市場(chǎng)的做法已經(jīng)不是惟一的救市良方，已經(jīng)失去了其繼續(xù)運(yùn)用的價(jià)值。作為郵政部門早該清醒了，早該進(jìn)行真正的改革了，該用新的思維，新的思路來(lái)面對(duì)新的市場(chǎng)所產(chǎn)生的新的情況。
說(shuō)起這個(gè)話題，我們應(yīng)該追溯到郵市走入人們生活的80年代初期，郵票減量操作手法已經(jīng)在很多時(shí)候得到驗(yàn)證，歷次許多郵市大潮，減量救市屢用屢勝，這也是中國(guó)特色下的郵市，也是人們心理不成熟的顯示。大家也許不會(huì)忘記，在中國(guó)郵票發(fā)行史上，文革時(shí)期我們暫時(shí)排除在外，從郵市出現(xiàn)市場(chǎng)的雛形開始，那最初形成的市場(chǎng)就是當(dāng)時(shí)人們說(shuō)的“黑市”，真正集郵是少數(shù)人的專利，也是極為少數(shù)人的雅好，人們對(duì)于集郵這個(gè)的概念知者還是甚少的。再到市場(chǎng)多少形成了規(guī)模的“馬路游擊隊(duì)”，市場(chǎng)缺少理智的賺錢效應(yīng)也確實(shí)吸引了眾多的人們參與其中，不是有“1997年集郵大軍達(dá)3000萬(wàn)”之說(shuō)嗎，確實(shí)，1997年中國(guó)的郵市發(fā)展真的到了極至，大人、小孩齊上陣的局面真的是巍巍壯觀。我們記得，1985年、1986年郵票印量大幅度調(diào)整，郵市陷入低迷狀態(tài)；1987年至1988年郵政部門為使郵市走出低迷減少發(fā)行量，救郵市于水火，郵市出現(xiàn)火爆局面；1989年、1990年國(guó)家郵政施展增加發(fā)行量的做法，郵市被打壓再次步入低迷。1991年郵票再次減量發(fā)行，出現(xiàn)了中國(guó)郵政歷史上第一次火爆行情而載入史冊(cè)；1992年發(fā)行量突然猛增，以致達(dá)到了極至，郵市步入人們定位的“6年一輪回”的規(guī)律之內(nèi)；直到1996年郵政當(dāng)局再次減少郵票發(fā)行量進(jìn)行力度極大的救市行動(dòng)，郵市再次拉開了火爆的局面，在中國(guó)郵市上演了眾多郵品暴利的神話。
那么，我們目前應(yīng)該用什么方法才能夠達(dá)到救市的目的呢？一是治標(biāo)當(dāng)治本。作為郵政當(dāng)局應(yīng)該從自身內(nèi)部找原因，應(yīng)該從自身開刀。這么多年作為上級(jí)郵政部門的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于自身內(nèi)部的職工隊(duì)伍應(yīng)該是知道其所潛在的憂慮的。郵政部門、集郵公司內(nèi)部出現(xiàn)了諸多的惟利是圖的人，他們把眼光不是放在發(fā)展集郵事業(yè)上，不是本著搞活市場(chǎng)的實(shí)質(zhì)問(wèn)題上，而是用極為迫切的急功近利的做法讓郵市的投資者、集郵者傷透了心，使眾多的鐵桿郵迷無(wú)奈地離開了這個(gè)曾經(jīng)讓人留戀的市場(chǎng)，離開了曾經(jīng)和自己一起打天下的朋友，使市場(chǎng)的人氣盡失。如果郵政真的想搞好這個(gè)市場(chǎng)，想把郵市走上持續(xù)發(fā)展的軌道上來(lái)，那就必須從自身找原因，要徹底根除郵政部門的腐敗，要“還利于民”，這樣才能使我們的市場(chǎng)達(dá)到“雙贏”的目的。
二是要徹底消除郵票打折現(xiàn)象，若郵票打折不除，郵市將永無(wú)寧日。曾經(jīng)失去的集郵愛(ài)好者就水遠(yuǎn)不會(huì)回到我們這個(gè)市場(chǎng)，沒(méi)有人參與的市場(chǎng)怎么能夠繁榮，我想這個(gè)道理郵政當(dāng)局是知道的。其關(guān)鍵是應(yīng)該真正下狠手，下決心，要嚴(yán)懲那些腐敗者，還郵市一個(gè)明凈文明的市場(chǎng)。
三不要人為地設(shè)套炒新�！俺葱隆笔莻�(gè)老話題，但是“炒新”也將是郵市水遠(yuǎn)的新話題。作為郵政部門利用炒新來(lái)打動(dòng)人們的參與熱情，利用炒新來(lái)吸引人們的參與心理，利用炒新來(lái)拉動(dòng)市場(chǎng)走出低迷狀態(tài)，這樣的想法是好的，也是可以理解的。但是，作為郵政當(dāng)局卻忘記了最為關(guān)鍵的一個(gè)問(wèn)題，那就是“炒新”如釜底抽薪，如在貧血的人們身上抽血。試想，你在一個(gè)本來(lái)就貧血的病人身上抽血，是把這個(gè)病人推向死亡的深淵。那么這個(gè)人已經(jīng)死亡了，其市場(chǎng)也同樣被逼到深淵，其市場(chǎng)也許有一天將會(huì)步入萬(wàn)劫不復(fù)的死亡地帶。
四不要盲目無(wú)節(jié)制的濫發(fā)郵票。最近幾年發(fā)行的郵票可以說(shuō)很多的是垃圾，設(shè)計(jì)缺少藝術(shù)性和審美情調(diào)，題材上盲目地重復(fù)性發(fā)行，讓人們感到?jīng)]有了繼續(xù)集下去的興趣。為什么只知道減少發(fā)行量而不能減少發(fā)行的套數(shù)，如果每年發(fā)行的套數(shù)降到每月一套，從精上做文章，這樣的郵票我相信會(huì)讓人們?cè)俅侮P(guān)注的。
如果我們的郵政當(dāng)局?jǐn)[脫了以上的幾個(gè)因素，市場(chǎng)上參與者的信心才能有效恢復(fù)，人們的信心恢復(fù)了，才能把資金投入到市場(chǎng)中來(lái)，市場(chǎng)有了足夠的信心，那么市場(chǎng)也就理所當(dāng)然地“火”起來(lái)。
