作者：周鳳遲 轉(zhuǎn)貼自：信息早報(bào)
“天下沒(méi)有免費(fèi)的午餐。”這話雖然說(shuō)有點(diǎn)濫了，還是值得再三琢磨。按照筆者的理解，這話有兩層意思。一是不管是請(qǐng)客吃飯、被請(qǐng)吃飯還是做別的事情，都是有成本的�！白右�(jiàn)南子，子路不悅�！笨桌蠋煾献有〗銌为�(dú)在一起說(shuō)了一會(huì)兒話，學(xué)生子路就有意見(jiàn)。反過(guò)來(lái)，如果孔老師出席了子路的飯局，南子那里恐怕也不好交代。這則夫子軼聞，說(shuō)的正是成本問(wèn)題。既然無(wú)事無(wú)成本，接下來(lái)，自然引出另外的問(wèn)題：誰(shuí)來(lái)承擔(dān)成本？誰(shuí)買單？這是第二層意思。
凡事如果計(jì)算一下成本，追問(wèn)一下誰(shuí)買單，就可以少犯糊涂，不會(huì)輕易被表象所迷惑。眼下郵市低迷，投資者心情不好，怨天尤人，動(dòng)輒破口大罵。但是，如果把當(dāng)前的低迷和數(shù)年前的火爆聯(lián)系起來(lái)，理一理前世今生的恩恩怨怨，相信很多人會(huì)心平氣和。郵市行情好的時(shí)候，全民炒郵，有說(shuō)有笑，把郵市當(dāng)成了聚寶盆。不管是集郵公司或郵商，還是集郵者，炒啥啥漲，日進(jìn)斗金，風(fēng)光八面，把坐莊當(dāng)作來(lái)錢最快的盈利模式。那時(shí)候，大伙兒數(shù)錢還來(lái)不及呢，哪里顧得上計(jì)算成本？當(dāng)時(shí)，能有幾個(gè)人能看破表面的繁榮，預(yù)料到終將套牢全社會(huì)？ 成本可以暫時(shí)被忽視、隱藏起來(lái)，但是總有一天會(huì)實(shí)施報(bào)復(fù)的。郵市自發(fā)行“香港回歸”金箔小型張以來(lái)，就開始了漫漫苦旅，一點(diǎn)點(diǎn)折磨集郵者，將集郵者折磨得只剩下一層皮包骨頭。刺激市場(chǎng)的措施出臺(tái)了一大堆，但是市場(chǎng)依舊沒(méi)有什么明顯的起色。最愚蠢的人至此也應(yīng)該意識(shí)到，郵市之所以淪落到今天的地步，根本原因在于多年來(lái)一些參與者惡意透支，欠帳太多。
郵票長(zhǎng)期打折的問(wèn)題，始終沒(méi)有得到有效的解決，市場(chǎng)質(zhì)疑之聲不絕于耳。如果管理部門見(jiàn)微知著，及早下手，那么，也許還有救治的希望；即使惡化，也不至于造成如此嚴(yán)重的后果。遺憾的是，管理部門該出手時(shí)卻縮手，任其發(fā)展，一再延誤最佳處置時(shí)機(jī)，終于釀成不可挽回的損失。這個(gè)教訓(xùn)很慘痛。事實(shí)證明，以郵票為經(jīng)濟(jì)效益的做法，來(lái)?yè)Q取郵政的扭虧為盈，無(wú)異于飲鴆止渴。把本應(yīng)即期攤銷的成本藏著掖著，甩給明天，甩給后來(lái)者買單，最終將大大增加后來(lái)者買單的成本。
由此得出一個(gè)啟發(fā)：既然凡做事必有成本，成本遲早是逃不掉的，那么，不管是管理也好，改革也好，與其磨磨蹭蹭，遷延不決，不如爽快點(diǎn)，該干嘛干嘛，早點(diǎn)動(dòng)手。該買單的買單。依筆者的愚見(jiàn)，由于市場(chǎng)問(wèn)題是長(zhǎng)期積累下來(lái)的，解決起來(lái)依舊是一個(gè)十分漫長(zhǎng)的過(guò)程，投資者與集郵者整體買單仍然極其突出。買單的過(guò)程總是痛苦的。如果管理部門能夠通過(guò)大力改革，縮短這個(gè)過(guò)程；通過(guò)合理分?jǐn)偢母锍杀荆詈檬侵鲃?dòng)支付大部分帳單，減輕投資者的痛苦，那么，痛過(guò)之后，否極泰來(lái)，郵市的新生也許會(huì)來(lái)得早些。
