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為了增強中央銀行與企業(yè)的溝通，中國人民銀行副行長吳曉靈出席了2004年7月23日由中國證券報社與亞商企業(yè)咨詢股份有限公司共同主辦的第六屆“中證·亞商中國上市公司發(fā)展力論壇”，并以“健全財務結構，把握公司主業(yè)、鑄造企業(yè)持久發(fā)展力”為題發(fā)表了演講。
吳曉靈認為，企業(yè)是社會經濟發(fā)展的基礎，是創(chuàng)造財富、推動社會進步的主力；宏觀經濟調控是為了讓經濟能持續(xù)健康地發(fā)展，為企業(yè)創(chuàng)造一個公平競爭的良好環(huán)境，要形成央行宏觀調控和企業(yè)的良性互動。在市場經濟中資金是市場配置資源的龍頭，資金價格對市場運行的反應靈敏度關系到資金配置的效率。因而讓資金價格市場化是金融改革的方向，資金價格也是調控宏觀經濟的重要貨幣政策工具。運用法律手段、經濟手段進行調控雖然見效慢，但它可以讓市場主體自我評估后做出行為調整，是實現(xiàn)政策引導下的市場調整的有效工具。
吳曉靈介紹，為了給運用資金價格工作創(chuàng)造條件，人民銀行進行了一系列制度改革，包括：完善計息辦法；擴大貸款利率浮動幅度；建立再貸款浮息制度；進一步完善外匯管理，釋放外匯需求，讓外匯市場真正反映市場供求。吳曉靈認為，企業(yè)要逐步適應資金價格的市場化，不斷地在價格信號引導下自我調整。
在談到企業(yè)如何適應宏觀調控時，吳曉靈講到，健全的財務結構是適應市場變化的基礎。利率是企業(yè)進入市場的入門券；資本是企業(yè)追求回報、承擔風險的基礎；高于銀行利率的利潤是企業(yè)投資的基本要求。企業(yè)的資產負債結構沒有統(tǒng)一的標準，但企業(yè)的擴張要以保持還本付息的現(xiàn)金流為極限，過度的資本運作能毀掉一個企業(yè)。
在談到企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略時，吳曉靈說，把握公司主業(yè)是企業(yè)發(fā)展的基礎。綜合經營是分散風險之道，但輕易進入不熟悉的行業(yè)風險會劇增。資本金的募集也要適度，要考慮對股東的回報，理財只能是間歇資金的短期運作；靠金融賺錢不是實業(yè)之道，金融是個產業(yè)，要負責地全身心而做。房地產在中國還是一個尚未成熟的產業(yè)，土地管理制度改革是最大的變數(shù)，要慎重而為，不能把房地產當作“撈一把”的副業(yè)而為。當前宏觀調控的兩個重點是土地和金融，企業(yè)要認真分析形勢，努力在適應宏觀調控中謀求發(fā)展。 | 
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