郵市發(fā)展翻開(kāi)新的篇章（陳秀東）
隨著期待中的郵票銷(xiāo)毀變成事實(shí)，疑惑郵票銷(xiāo)毀的顧慮，也成為過(guò)去，還有什么阻止參與，限制郵市發(fā)展呢？！
大聲勢(shì)，大規(guī)模銷(xiāo)毀郵票品的行動(dòng)，是擂響的集郵市場(chǎng)新一輪大發(fā)展的戰(zhàn)鼓。序幕已經(jīng)拉開(kāi)。劇情由我們共同編，戲由我們自己共同唱。如果疑心生暗鬼的話，倒還能找出栓著投資者邁步的死結(jié)。如郵票打折還未消滅，蓋銷(xiāo)票還未送到集郵的后備者手上，總之是有原因繼續(xù)等待和觀望。等到一切影響集郵和集郵市場(chǎng)的車(chē)輪轉(zhuǎn)動(dòng)起來(lái)的所有障礙都搬開(kāi)再參與，熱饅頭也燙手。撿落地桃子雖省事，也還得彎腰。嗟來(lái)之食雖方便，卻不新鮮。
就投資而言，投資者對(duì)市場(chǎng)不明究里的膽怯，或說(shuō)對(duì)市場(chǎng)有別于傳統(tǒng)的自耕而收的敬畏而觀望，無(wú)疑是為那些爛孰于此中三昧之人獲利、獲大利，是一種極大的便利。投資的得失，是由投資者的自覺(jué)行動(dòng)決定，不是由號(hào)召，將利潤(rùn)當(dāng)福利分配。
坦率講，6月25日中央電視臺(tái)午間《新聞30′》公布銷(xiāo)毀30億1992年至2001年期間的郵票品，出乎許多人意料�？傊P者也沒(méi)有料到會(huì)來(lái)得這么快！它顯示了職能部門(mén)要搞活集郵市場(chǎng)的決心和魄力。4月的封庫(kù)令到6月25日郵票銷(xiāo)毀，30億票品，從清倉(cāng)查庫(kù)造冊(cè)匯總，是一個(gè)龐大的工作量，能出乎預(yù)料的時(shí)間兌現(xiàn)銷(xiāo)毀，說(shuō)明新一屆郵政領(lǐng)導(dǎo)班子在一年多來(lái)所做的前期工作的高效程度，比我們所想象的還要進(jìn)度快，不得不使人刮目相看。事實(shí)上，銷(xiāo)毀工作的繁瑣，是可想而知的，不求質(zhì)量的進(jìn)度快，會(huì)出現(xiàn)新的漏洞；慢了，會(huì)將人們的熱心冷卻，到消息公布出來(lái)，達(dá)不到預(yù)期效果，對(duì)集郵和集郵市場(chǎng)復(fù)蘇要延后。過(guò)去的幾次銷(xiāo)毀都或多或少說(shuō)明了這種情況。6月25日銷(xiāo)毀郵票的消息一出來(lái)，市場(chǎng)應(yīng)聲作為反應(yīng)，隨之亦冷靜下來(lái)窄幅調(diào)整，并未出現(xiàn)失控局面。這種把快慢兼顧起來(lái)的工作作風(fēng)，敏感的人，從6月18日《中國(guó)集郵報(bào)》本報(bào)訊《國(guó)家郵政局整治違規(guī)改善服務(wù)》中也感覺(jué)出來(lái)。國(guó)家郵政局副局長(zhǎng)譚小為在6月7日的電視電話會(huì)議中，把郵政要解決的“專(zhuān)項(xiàng)整治工作”，提到了“事關(guān)郵政生死存亡”的高度。對(duì)此，從兩個(gè)方面加以分析。郵政內(nèi)部過(guò)去較長(zhǎng)時(shí)間的違規(guī)，反映在小小郵票上的問(wèn)題，既是政治的，也是經(jīng)濟(jì)的。
話分兩頭，先說(shuō)政治的。郵票打折，關(guān)乎郵政形象和信譽(yù)，威脅郵政發(fā)展。郵人多年呼吁，終于在今年的兩會(huì)期間有了更大的回應(yīng)。30余位人大代表，從七個(gè)方面鄭重提出杜絕打折票的議案。之后，中央電視臺(tái)在短期內(nèi)做兩期新聞鏈接相關(guān)問(wèn)題。已經(jīng)超出方寸，變成社會(huì)問(wèn)題，再也捂不住，拖不下去了。再說(shuō)郵票的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題。郵票面值在郵政范圍內(nèi)流通與人民幣幣值等值。打折，郵人流失，一年大過(guò)一年。從98年國(guó)家郵政的集郵收入創(chuàng)出90余億歷史新高后，從99年遞減到2003年僅53.8億元，5年中，少說(shuō)流失上百億元。這100億，不僅對(duì)我們國(guó)家郵政，就是對(duì)剛邁入每年國(guó)民生產(chǎn)總值上10萬(wàn)億的我國(guó)，也是使人痛的數(shù)字。這樣說(shuō)，不是說(shuō)中國(guó)集郵沒(méi)有了發(fā)展后勁的無(wú)根據(jù)的強(qiáng)人所難，而是有很大的潛力可挖。中國(guó)集郵者人數(shù)，僅占總?cè)丝诘陌俜种泓c(diǎn)幾，不要說(shuō)與發(fā)達(dá)國(guó)家比，就是與發(fā)展中國(guó)家比，我們這個(gè)向來(lái)有收藏傳統(tǒng)的國(guó)家，集郵人數(shù)也是不成比例，落后于世界集郵之林的。中國(guó)的集郵抓好了，不僅對(duì)我國(guó)的集郵經(jīng)濟(jì)是一種促進(jìn)，對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)也是一種補(bǔ)充，集郵文化，也會(huì)出現(xiàn)飛躍。
銷(xiāo)毀郵票，搬掉的是懸在郵人心中的后顧之憂，解放的是郵票升值的負(fù)擔(dān)和障礙，集郵者可以開(kāi)心集郵，快樂(lè)集郵，投資者理性投資，翻開(kāi)集郵新的一頁(yè)。今年以前，97年以后，已經(jīng)有過(guò)兩次較大規(guī)模的銷(xiāo)毀郵票行動(dòng)。在國(guó)家治理打折票初見(jiàn)成效，集郵市場(chǎng)經(jīng)過(guò)多年調(diào)整，郵市郵價(jià)底部抬高時(shí)的這一次郵票銷(xiāo)毀，無(wú)疑是一次催生早日復(fù)蘇集郵市場(chǎng)的行動(dòng)，再漠視，也不明智了。
從另一個(gè)角度，對(duì)待這一次大規(guī)模大聲勢(shì)的銷(xiāo)毀郵票行動(dòng)，也可認(rèn)作順理成章，瓜熟蒂落結(jié)果。不是不為，而是不得不為。沉淀在集郵者手中的郵票打折的損失，早也付了成本（投資者投資郵票，高于面值買(mǎi)進(jìn)被套的損失，可以看作是市場(chǎng)行為，敷衍其事）。但到此為止，集郵者不回來(lái)，郵政歉收過(guò)去的外，還有現(xiàn)在和將來(lái)。從這個(gè)角度講，國(guó)家郵政下大力治理打折票，治理集郵環(huán)境的所有努力，表現(xiàn)的實(shí)事求是，解放思想，尊重實(shí)際，發(fā)展集郵，扶持投資，不會(huì)停留于此。停留于此，還有出現(xiàn)倒春寒的可能。前功盡棄，將出現(xiàn)把已經(jīng)抬高的市場(chǎng)價(jià)格底部的郵票品，重新淪落回加大打折幅度的倒退。這是國(guó)家郵政絕對(duì)不愿看到的悲劇。
一開(kāi)始便說(shuō)了，投資，不是搞福利事業(yè)。這一點(diǎn)，投資者務(wù)必要有清醒的認(rèn)識(shí)。投資，恐怕是真正純粹意義上的多勞多得。主動(dòng)性大的投資者，是投資市場(chǎng)贏家的種子選手。從過(guò)去幾輪行情看，既使在主升浪階段轟轟烈烈的85年88年91年97年行情中，因?qū)π星榘盐詹缓卯?dāng)陪客的也不乏其例。我們要有正視這一切的事實(shí)的勇氣，把自己擺在知恥而后勇上，汲取教訓(xùn)。
行情展開(kāi)的初期，走在復(fù)蘇的過(guò)程，市場(chǎng)的許多表現(xiàn)，遠(yuǎn)談不上理想、如人意。倘若自已總是瞻前顧后，把自己麻痹起來(lái)，總是有自已縮手縮腳，放棄的理由。反之，堅(jiān)定信心，堅(jiān)定未來(lái)比現(xiàn)在好初衷，不愁沒(méi)有機(jī)會(huì)，進(jìn)取的動(dòng)力。而事實(shí)上，現(xiàn)實(shí)也千百次地把這種期待，演繹成了抱這種態(tài)度而行動(dòng)的真實(shí)歷史。郵政的集郵政策，不是針對(duì)那幾個(gè)品種，某幾個(gè)人，而是針對(duì)整個(gè)集郵市場(chǎng)的所有品種和所有人。至于出現(xiàn)的偏差，則出在個(gè)體如何認(rèn)識(shí)，如何把握上。
| 來(lái)源：中國(guó)郵幣卡網(wǎng)
| |
.jpg)
