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錢王折戟古幣市場 |
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發(fā)布日期:05-10-11 18:48:00 作者:本站記者 新聞來源: 新聞點擊: |
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《資本市場》 金泉錢幣——這個曾經(jīng)把歷史遺存的、銹跡斑斑的古錢幣，還原成為“金子”本色，用一個個在人們眼中司空見慣幾乎忽略不計的小玩意，欲建造巨大文化產業(yè)大廈。這個曾是亞洲最大的錢幣公司，到底怎么了？ 陽光下“金泉錢幣”招牌依然耀眼，但是進入大廈才感到了巨大的反差，電梯已經(jīng)無法直達。三樓是金泉錢幣在西安的博物館，樓門緊閉，四樓是辦公區(qū)，緊閉的樓門甚至透出一種陰森的感覺。誰能想象，這里曾經(jīng)是亞洲最大的錢幣公司——西安金泉錢幣文化股份有限公司(以下簡稱金泉錢幣)的總部。 輝煌之昔 曾是亞洲最大的錢幣公司 金泉錢幣，是一家主營中國歷代古錢幣、金銀紀念幣、世界貨幣及相關文化產業(yè)的民營公司，于1998年8月成立，僅數(shù)年時間，公司的總資產由1998年的1.095億元發(fā)展到鼎盛時期的12億元。 這樣的發(fā)展速度令人瞠目，金泉錢幣創(chuàng)下的之最也令人驚嘆：曾是亞洲最大的錢幣公司；而“金泉錢幣”也成為中國有史以來錢幣行業(yè)第一個注冊商標；西安的金泉錢幣博物館是中國第一家民營錢幣博物館，并被接收為國際博物館協(xié)會會員，這在中國民營博物館也是第一家…… 金泉錢幣常年在全國各地收購古錢幣，上迄先秦，下至民國，有相關人士估計，其總量超過10億枚，占據(jù)了國內古錢幣市場總流通量的70%。 除去價值不菲的珍品，就普通古幣而言，據(jù)上海國際拍賣公司的資深顧問孫仲慧的判斷，即使80%到90%的古錢幣以每枚平均價值1元人民幣來計算，金泉錢幣總資產至少在十億元人民幣以上。 而從1998年開始，金泉陸續(xù)在北京、上海、西安、廈門等地建起免費開放的古錢幣博物館，其中廈門的博物館就建在風景秀麗的鼓浪嶼；上海的博物館則是設在多倫路上湯恩伯的舊公館中，各地博物館昔日游客如潮…… 金泉錢幣也得到了社會的承認：1999年，上海財富論壇，海內外豪商巨賈風云際會之時，金泉錢幣被指定為紀念品；2000年，當時的國家領導人出訪，所攜禮品中就有金泉公司開發(fā)的精品書冊《錢幣與書法》。 甚至，1998年前后金泉錢幣發(fā)行股票之時也是異�；鸨�。據(jù)一位當初參加發(fā)行的工作人員回憶，當時很多人在西安證券(現(xiàn)在的華鑫證券)購買金泉錢幣的股票，排隊購買的人很多，不少投資者公開買不到，只好私下通過關系購買。 發(fā)跡之秘 “錢王”鉆了古錢幣的生意眼 提到金泉錢幣，不能不提到其董事長王剛，這個被《中國證券報》稱為“錢王”的人。1990年，在西安市煤氣公司工作了五年的王剛南下廣東，利用煤氣公司的優(yōu)勢給煤氣灶做代理銷售，后來又涉及貼牌生意，為別人加工產品。幾年積累，他掘到了自己的第一桶金。1996年，在西安市政府開辦的西安古文化藝術節(jié)開幕前夕，幾位錢幣收藏家舉辦了一個古錢幣精品展覽，結果，用古錢幣制作的幾千本紀念冊銷售一空。 精明的王剛一下子看到了小小古錢幣后面隱藏的商機：“中國有幾千年制造和使用貨幣的歷史，資源豐富，如果對古錢幣進行開發(fā)和利用，可以形成一條涉足教育、出版、旅游、博覽的產業(yè)鏈。” 于是王剛邀請全國200多位名錢幣收藏家到西安聚會。會上放出話來，他將敞開收購各種古錢幣，“不管什么錢幣都可以盡管拿來，24小時收購，有多少收多少。”消息傳出，全國各地的古錢幣潮水般涌向西安。 短短兩年內，王剛耗資1億元，從民間共收集了大約10億枚古錢幣。1998年，上海吉尼斯總部授予他創(chuàng)辦的金泉錢幣博物館“古錢幣收藏之最”的證書。王剛也成為名副其實的“亞洲錢王”。 成為“錢王”的王剛注冊成立金泉公司，又花大力氣對這些銹跡斑斑的古錢進行整理。梳理出每個古錢幣背后的故事后，對其進行分揀、清潔，或鑲嵌鏡框中，或封存在書冊里，或一枚枚串結起來，編制成各種工藝品。由于集歷史文化內涵和錢幣實物真品于一身，使得原來成本只有幾角錢的古錢幣，身價頓時暴漲。 而憑著文化切入點與商業(yè)賣點的巧妙對接，金泉錢幣取得較大成功。上海市原市長徐匡迪在參觀金泉錢幣博物館后感慨：把一種商品通過文化的形式表現(xiàn)出來，既能升值，又有實用價值，這就是文化產業(yè)。 困頓之象 樓封人散只剩一個地攤 如此輝煌，似乎讓人無法想象到其今日的困頓局面。 日前，記者來到西安和平路18號，金泉錢幣文化股份有限公司總部。 大廈門口偌大的“金泉錢幣”的字樣，仍然異常醒目，顯示出金泉昔日不同凡響的顯赫氣度。 從樓層分布圖來看，西安的金泉錢幣博物館在大廈的三層，四層是公司辦公區(qū)。盡管電梯間仍然張貼著金泉錢幣的宣傳資料，但是電梯對于按下三層、四層的按鍵已經(jīng)沒有反應了。繞道二樓上樓梯，想不到，三樓的樓層大門已經(jīng)緊閉，四樓也同樣。 據(jù)大廈一層前臺工作人員介紹，金泉錢幣在今年的四、五月份已經(jīng)搬走了。而二樓一處展臺上仍擺放著金泉的部分產品，有“青蚨劍”等。但被告知，這只是代人銷售，金泉錢幣的業(yè)務都停了。 經(jīng)記者查實，金泉錢幣的廈門博物館已于2003年12月關閉；上�！皽^”也在2004年12月拍賣，以房抵債了；此外，北京的博物館也關閉了，天津分公司的電話始終無人接聽，而一系列的收縮之后，在2005年3月，西安的博物館終于也關閉了。 幾經(jīng)周折，筆者在大廈側后一個不起眼的小院子里的一座簡陋二層樓上，找到了金泉錢幣的辦公室主任趙同剛。 趙同剛并不避諱金泉錢幣的現(xiàn)狀，實際上金泉錢幣鼎盛時期曾有員工500余人，而今只剩下十幾個人，辦公地址也僅剩下他所在這座房子。 自2004年底，金泉錢幣被銀行追債，目前金泉大廈的3層被法院查封了，4、5、6層停止使用，公司的所有業(yè)務都已經(jīng)停頓了，所有外地博物館、分公司都已收縮。公司留下的十幾個人，主要就是和法院、銀行、工商等聯(lián)系。 金泉曾擁有的10億枚古錢幣，近年來隨著銷售和收購，有進有出，暫時不能確定其現(xiàn)在的數(shù)目。而這數(shù)目不詳?shù)墓佩X幣同樣被查封，據(jù)說在某大廈的地下室。 衰落之因 因古錢而盛 因現(xiàn)錢而傷 看上去資源的壟斷，營銷方式的特立獨行，對于一個從事文化產業(yè)的公司，似乎都說明金泉錢幣因錢而盛，但是金泉錢幣又因何而衰？ 記者直接就市場傳言發(fā)問：“金泉公司替一家公司擔保，那家公司不守信用，卷了錢，跑了。銀行要求司法介入，由法院清產？”趙同剛并沒有表示反對：“可以這么說，資金鏈斷了！” 趙同剛表示公司成立時，募集的資金中法人股占了近70%左右，大股東又占了百分之十幾，普通投資者所募集的資金并不是很多，有2000余萬。 此外，金泉錢幣這幾年在全國十幾個省市設有30多個征集點，大量收購錢幣，這是一個需要資金大量投入和資金快速積淀的過程。趙同剛還分析，金泉錢幣的攤子鋪得太大，對外免費開放的四家博物館，雖然為金泉錢幣贏得了名聲，但這些物業(yè)的管理開支相當大，以西安的這家來說，一年開支即達上百萬元。 金泉錢幣雖然坐擁10億枚古幣，但是這只是“死錢”，除了做成產品銷售，回籠資金外，不能為公司帶來任何的現(xiàn)金流入。對此，趙同剛也笑稱，金泉錢幣現(xiàn)在是坐在金山上“受窮”，這10億枚古幣無疑仍是巨大財富，但是就目前而言，古錢幣無法作為質押品獲得金融機構貸款。 傳言中的對外擔保對金泉構成何種影響尚不得而知，但是類似事件如果引起公司現(xiàn)金流的枯竭，加之平日的龐大物業(yè)費用等其他開支，則肯定是致命的，而且公司最為重要的“資產”——10億枚古幣難以評估，從而造成公司財務，尤其是現(xiàn)金流捉襟見肘。 這也就造成一道金泉“奇觀”：坐在10億枚古錢上，“錢王”卻為現(xiàn)實中的現(xiàn)錢發(fā)愁。 談到金泉錢幣陷入困頓的原因時，趙同剛還提到了這樣一個客觀原因，新《文物法》的出臺，對公司影響也很大，因為新《文物法》對文物的出口限制更加嚴格，使公司的出口業(yè)務受到一定影響，而出口原本占到公司總體業(yè)務量的40%～50%。 他說的新《文物法》，指的是2002年10月對于《文物法》的修訂和2003年5月國務院頒布的《文物法實施條例》。陜西省文物局鑒定組一位工作人員介紹，古錢幣是國家特別允許交易的，350個品種的錢幣允許出境，不在此當中的，都不能出口�，F(xiàn)在，總的趨勢是，古錢幣國內交易越來越松，境外交易則越來越嚴，這無疑使金泉受到很大束縛。 深層之思 文化企業(yè)如何防“休克” 金泉錢幣，利用陜西豐厚的古錢幣資源，做起了現(xiàn)代的文化產業(yè)。在大力提倡發(fā)展文化產業(yè)的今天，金泉模式無論成敗，其標本意義都頗值得關注。 對于文化產業(yè)該如何發(fā)展，中國社科院文化研究中心副秘書長張曉明的一段話似可借鑒。他說文化產業(yè)的發(fā)展始于文化意義的創(chuàng)造和文化內容的開發(fā)，完成于消費者對文化意義的消費，這是與物質產品的開發(fā)與最終消費的過程完全不同的。 他特別指出，在文化產品的發(fā)展當中，專家往往熱衷于研究藝術特色，很少有人去研究指導它的實用性和購買對象，最終結果是“自己覺得好，就是銷不掉”。金泉錢幣似乎就不幸遭遇了上述的情形。趙同剛則向筆者介紹，金泉的產品設計之初就是政務、商務類禮品，并不是針對普通市民的。 這一點從不少持有金泉錢幣股票的股民身上也可明顯地看出來。一年前風聞金泉出事了，不少股民到金泉錢幣詢問情況，當時金泉錢幣曾表示，以公司的產品來替換股民手中的股票，但是當記者和股民聯(lián)系時，卻發(fā)現(xiàn)沒有多少人愿意換�！拔夷脦浊K錢買的股票，現(xiàn)在換成錢幣做的寶劍什么的，又沒有用處。”很明顯，普通的市民更關注的，是文化產品的經(jīng)濟價值和它的實用性。 10億枚古幣，卻救不了“亞洲錢王”。為何？從金泉的教訓來看，保持企業(yè)的現(xiàn)金流對于任何企業(yè)，包括從事文化產業(yè)的企業(yè)，任何時候都是至關重要的。事實上，現(xiàn)金流與流水一樣，不能干，也不能溢，要追求一個平衡�，F(xiàn)金流管理得好，在企業(yè)中，要有全面的預算，讓企業(yè)全面的工作計劃與現(xiàn)金流相銜接。想入非非是不行的，如果你沒有那么大的實力，就去做那么大的事情，那現(xiàn)金流就可能枯竭，企業(yè)也就難以維持，休克甚至死亡。 廈門大學工商管理博士后盧山冰認為，從西安來講，發(fā)展文化產業(yè)可以說是具有得天獨厚的優(yōu)勢，具體的發(fā)展方式要看企業(yè)的市場定位。文化產業(yè)發(fā)展可以走高端路線，獲取高端利潤，但是西安的經(jīng)濟情況可能很難支持其市場份額，這就需要到外地擴大市場范圍。而這些都離不開金融機構這股“活水”。 “從文化產業(yè)的可持續(xù)發(fā)展來看，多元化不妨也是一種選擇�！� 盧山冰這樣提醒：中國民營企業(yè)抗御市場風險的能力還較差，還是不要把雞蛋放在一個籃子里。 產業(yè)之望 文化產業(yè)蛋糕有多大 金泉錢幣能否走出困境，我們仍要拭目以待，但是透過金泉的由盛到衰，我們所更關注的是，以傳承中國歷史文化為依托的古錢幣文化產業(yè)發(fā)展空間如何？西安乃至中國濃郁的歷史文化氛圍能否提供文化產業(yè)發(fā)展的土壤？文化產業(yè)蛋糕有多大？ 實際上，文化產業(yè)發(fā)展已經(jīng)成為一種世界潮流，許多發(fā)達國家的文化產業(yè)在規(guī)模上漸成支柱。有數(shù)據(jù)顯示，美國文化產業(yè)的產值已占GDP的18%～25%，400家最富有的美國公司中，有72家是文化企業(yè)；日本娛樂業(yè)的產值僅次于汽車工業(yè)。僅就消費而論，美國和西歐一些國家的文化消費占家庭消費的30%左右，對其他行業(yè)和整個經(jīng)濟起著顯著的拉動作用。隨著我國邁入全面建設小康社會的新階段，甚至有專家測算，文化的潛在消費能力或需要將達到每年5500億元人民幣。 而我國的文化產業(yè)發(fā)展似乎并沒有搭上經(jīng)濟飛速發(fā)展的快車。我國文化產業(yè)大致經(jīng)歷了上世紀80年代的自發(fā)萌動、90年代的起步探索和新世紀的培育發(fā)展三個階段。但是目前在中國當前文化市場領域，最賺錢的文化產品大部分都不是我們自己的。電影我們打不過好萊塢，卡通拼不過迪士尼，美國每年都從我們的市場拿走數(shù)億美金；計算機游戲，韓國日本占據(jù)了我們90%以上的河山；電視劇流行音樂時尚產品，韓國日本讓我們的受眾“哈”了七八年還經(jīng)久不衰；至于傳媒出版行業(yè)，就更不用說了，無不唯外國流行文化的馬首是瞻。 無論是文化遺產的豐富性，還是經(jīng)濟快速發(fā)展的市場需求，中國都應該也有資格做文化產業(yè)大國。據(jù)了解，目前僅西安、寶雞等地發(fā)展古錢幣文化產業(yè)的公司，數(shù)得著的就有六七家。金泉錢幣依托古錢幣，發(fā)掘其深厚的文化內涵，形成產業(yè)鏈條，在發(fā)展文化產業(yè)方面似乎走出了一條自己的道路，盡管陷入困頓，但是其曾經(jīng)的成功之處仍可值得借鑒。 我們文化產品的出路在哪里？已經(jīng)成為我國文化產業(yè)需要思考的關鍵問題。 |
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