郵市2014: 在深刻反思的同時(shí)力求自身改變 |
郵市多少年來(lái)不盡人意,原因很復(fù)雜,我們期盼過(guò),失望過(guò),但從來(lái)沒(méi)有認(rèn)真反思過(guò)。尤其是中郵集團(tuán),長(zhǎng)期一意孤行,只圖謀利,不求培育市場(chǎng),現(xiàn)在包括中郵在內(nèi)已經(jīng)陷入極端困境之中,再這樣搞下去,恐怕是自身難保了。2014年,無(wú)論是中郵集團(tuán)還是諸多參與郵票投資者,都應(yīng)當(dāng)冷靜下來(lái),在深刻反思的同時(shí)力求自身改變。 中郵集團(tuán)是自負(fù)盈虧的企業(yè),面臨目前的困境,2014危機(jī)亦在所難免,要渡過(guò)危機(jī),擺在集團(tuán)公司面前的只有一條路可走,就是通過(guò)發(fā)行政策的改變有效推動(dòng)激活市場(chǎng)。這個(gè)問(wèn)題已經(jīng)到了白熱化的程度,完全沒(méi)有退路可言:要么維持現(xiàn)狀不變,造成市場(chǎng)越拖越垮;要么從根本上設(shè)法扭轉(zhuǎn)當(dāng)前的被動(dòng)局面,除此別無(wú)選擇。 要改變發(fā)行政策具體必須解決好幾個(gè)問(wèn)題。一是2014年各種編年票發(fā)行量應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格控制在1000萬(wàn)以?xún)?nèi),而且不應(yīng)計(jì)劃外增發(fā)郵票;二是盡量減少小版發(fā)行量,現(xiàn)在的大版已小版化,近幾年發(fā)了那么多小版,就是在擴(kuò)容;三是不要濫發(fā)花色品種,一個(gè)品種既有單票,又有小版,還有本票冊(cè)、方聯(lián)折,加上禮品包裝,已使市場(chǎng)不堪重負(fù)。 減少發(fā)行量只是一種激勵(lì)措施,要做好市場(chǎng),還要強(qiáng)化管理,嚴(yán)查監(jiān)管暗箱操作,F(xiàn)在新郵還未上市或剛上市就有那么多貨源借勢(shì)把價(jià)格推得很高,誰(shuí)有這么大的能耐?只有中郵集團(tuán)有的下屬公司及其關(guān)系戶才能做到。這個(gè)問(wèn)題不解決,即使是縮量發(fā)行,也會(huì)嚴(yán)重?cái)_亂和危害市場(chǎng)。 市場(chǎng)搞成現(xiàn)在這樣,不能把責(zé)任全都推到中郵集團(tuán),這是不公平的。我們參與投資者也有推卸不了的責(zé)任,如若還不好好反思和收斂,市場(chǎng)會(huì)越搞越夠嗆。突出問(wèn)題在:一是蠱惑豪賭濫炒新郵,虛張聲勢(shì)拉抬價(jià)格,誘騙人們上當(dāng)受騙;二是欺詐砸盤(pán),惡意打壓,尤以借貨做空危害最大;三是長(zhǎng)時(shí)間圍繞少數(shù)品種貼燒餅式的翻來(lái)復(fù)去賺取水錢(qián),雖然時(shí)而有人從中得利,但大多參與其中的投資者卻一次又一次被坐電梯,籌碼嚴(yán)重貶值。 郵市是我們自己的郵市,只要我們用心去做好它,沒(méi)有克服不了的困難。郵市長(zhǎng)期好不起來(lái),缺的不是資金,缺的是掌控者中郵集團(tuán)的不作為,缺的是我們自身沒(méi)有很好地呵護(hù)市場(chǎng),但愿大家都能從深刻反思中醒悟過(guò)來(lái)! 郵人 |