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郵票的投資藝術(shù) |
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發(fā)布日期:09-08-03 08:39:33 泉友社區(qū) 新聞來源: 作者:何金鋼 |
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,雖目前說不上是主流,但幾乎是青一色的老集郵者與其影響下的雄厚穩(wěn)健投資者,他們大多曾是過去集郵界的主流和棟梁,他們對92JT前的精典老票情深似海,有難以割舍的故事與情結(jié),然而,他們在社會上的影響和號召力是不容置疑的,大風(fēng)浪他們闖過,大動蕩也歷煉過,為此,他們投資的郵品很具傳統(tǒng)性,精典性,極具歷史意義和升值潛力。他們不足之處,可能是對新郵的史料價值和投資價值缺乏足夠的認(rèn)識和投資敏感,由于他們的純樸和守舊,甚至致使他們無法面對殘酷陰貍的郵市現(xiàn)實,訴求不斷,怨聲載道,感染了一部分人,總之,他們是一批值得眾郵人尊敬的踏踏實實為郵業(yè)盡心盡力的可愛的好人呀！ 二是唯新獵奇,長短結(jié)合,務(wù)求價值發(fā)現(xiàn)。這部分投資者,也非主流,而是為數(shù)不多,他們既是長線投資者也是短線高手，多為智慧形投資者,有一定的郵識和炒郵經(jīng)歷,他們選擇的郵品多為新郵次新郵,并對此不斷深入細(xì)致的研究,從中發(fā)掘新郵的價值屬性,長運短打,以求利益最大化,十足的功利主義者,他們希冀擁有大批量的"金猴二世",從而不放棄任何一個原始底價購買未來"金猴二世"或"梅蘭芳第二"的機會,他們也是一個完美主義者和夢之隊團體,對郵品的內(nèi)在價值有著超常的敏銳,而對量或題材的追求也非�？量�,他們的郵票價值觀和地毯似的選郵勁道,也超常地影響了一部分郵人的投資,也是不可低估的精銳部隊。唯不足是過分執(zhí)著,喜新厭舊,排斥異己,難于和平共處;其格言是:憐可買錯,不可錯過! 三是挖題炒作,制造泡沫,投機取巧。這個可能是目前郵市的主流,無論何種流派,都有其生存,發(fā)展的空間和理由,我們也無法杜絕,更不必太過貶抑。題材,炒作,投機,古往今來,這無不是廣大莊家散民們精精樂道和茶余飯后的永恒話題,更是眾人向往和參與的盛宴！炒作精英們善于挖掘和制造題材,他們超低價屯集郵品后,通過地毯似的輿論轟炸,使眾散戶郵民爭相競購,抬轎者眾,使郵上天價后,自出郵民套！炒作精英的特點是,對時政非常敏感,人為夸大郵票之主題,對量置若罔聞,唯題材是從;他們還可把天量的郵品通過諸如編號,版別,這個不同,哪個有異等不斷細(xì)化,使原值一元的郵品立馬增值N倍至N十倍,造成價值泡沫,而在量上總不懨其煩地玩著1+1<2的數(shù)字游戲!這就是郵人又愛又恨的"炒作",而被炒作過的郵品往往只是壇花一現(xiàn),一敗涂地,套人數(shù)載;其長處是活躍的市場,活絡(luò)了經(jīng)濟!其著名格言是:套你沒商量! 四是左進右出,撈流水掙提成的郵商和經(jīng)紀(jì)人。這個可能也算是目前郵市的主流,他們左手持盾右手執(zhí)矛,左右開弓,既是空軍,又為多頭部隊,甚至還可能是官府的小二子三姨太(笑);他們有自己的思想和投資理念,但不張揚,他們有自己的經(jīng)營方式,但身不由己,他們有自己的生活空間,但不愜意,他們有自己的苦哀,但無處申訴,他們有自己的郵庫,但自己的貨卻不多,他們也想掙大把的錢,卻把機會全讓給了顧客上帝們呀！我想,郵商就是蕭何,成敗全是他,愿:理解萬歲吧!...云云.......不愿多云。 五是財大氣粗的產(chǎn)品公司和郵票大鱷。這個可能是目前郵市的超主流,他們的行為意識己左右了市場和輿論,更可壟斷郵品,操縱郵市,馬仔,吹鼓手,御筆,轎夫等甚眾,郵市高拉,商店高賣,低成本高產(chǎn)出,隔山打牛的功夫玩得出神入化,這年頭呀,有錢人的錢還真能生錢啥!強買強賣,他還可以明火執(zhí)仗的任意斬砍(非指真刀)魚肉郵民和百姓! 三,郵市主流與非主流郵品猜想 如果不信有09郵市行情的話,勸君趁早關(guān)機閉目,賣郵買平安為妙,否則,早晚為眾矢之的,唾棄之人也。 何郵能買,何郵宜炒,何郵長捂......還是不說為隹,不說也罷,啞巴吃餃子,心中有數(shù)就行! 說了這個,便是吹是宣傳是洗腦,更是強女干郵民意識! 批了哪個,便是貶是打壓是眼紅,更是破壞郵民和諧! 總之,惡人做到底,壞名上西天! 我非常有必要強調(diào)一下,主題日的價值非03040507小版可比,10萬的量,為編年票中發(fā)行量最小，不僅是整個奧運郵品板塊的大筋，也就是編年票最大的瓶頸!主題日為奧運題材，國際題材，大中華崛起大題材，十年內(nèi)，必超大眼妹愛科學(xué)！ 我更要強調(diào)的是:我一萬分的肯定500萬量的"奧膠"一萬年后也不可能成為"珍郵"!我十萬分的斷定1-2萬量的"縮普","普白封"不出十年一定能成"絕代隹郵"! 機會就在眼前手上心頭,金錢也在鼻前路上前頭! 不懂不明不白,自省自覺自悟去吧! |
