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郵市三伏，歇夏無法避免。在民間，歇夏也稱歇伏。20世紀80年代末期，行情起落變化形成規(guī)律，每年七至八月都是郵市成交的清淡期。后來市場約定俗成，將生意沉悶的夏季行情，簡稱為“歇夏”。郵市歇夏是春季與秋季兩次行情之間的休整過渡，同時也是郵市心態(tài)與郵市資金的一次緩沖和積蓄。進入21世紀，郵市歇夏顯現(xiàn)出張揚的個性色彩--2001年郵市在一片看好中凄涼歇夏，場景十分悲壯；2002年郵市又不屈不撓，燃起當年最持久的一團“夏”之火；2003年郵市歇夏無方向，無頭緒，無激情，炎炎歇夏期因此格外難熬。 又是七月盛夏時節(jié)，京滬兩地的氣溫紛紛高攀到35度以上，郵市參與各方早在半個多月前的梅雨季節(jié)，就做好了歇夏準備。但偏偏事與愿違，在漫漫夏季的入口處，發(fā)行方大臂一揮，向郵市歇夏亮起了刺眼的紅燈。 同是6月，趕在歇夏期之前，發(fā)行方召開高層工作會議，布置包括“低面值銷售郵資票品”在內(nèi)的“兩低一跨”專項整冶工作。為顯示工作的嚴肅性，會議決定把部門的違規(guī)行為，與整個責任省(區(qū)、市)局經(jīng)濟利益相關(guān)聯(lián)，查到違規(guī)，將“按查處的違規(guī)金額等額扣減責任省(區(qū)、市)局工資總額，每起最少扣減5萬元；同時罰繳5至10倍的資金，每起最少罰繳20萬元”。從力度看，快刀斬亂麻，毫不留情，完全是黑臉包公氣勢。 同是6月，趕在歇夏期之前，國家郵政局又正式啟動銷毀庫存郵票工程。此次銷毀工作，涉及范圍為1992年-2001年編年郵票，銷毀總量占各地庫存的94%，總數(shù)達到30多億枚，總面值也在30億元以上。如此規(guī)模、如此數(shù)量、如此聲勢，在新中國郵票發(fā)行史上，還是第一次。選擇在初夏正式啟動銷毀庫存郵票工程，并非時間上的巧合，而是一種戰(zhàn)略上的策劃。嚴格地說，此次銷毀郵票，并非新精神、新舉措出臺，而是前期具體政策的具體實施，前期朦朧利好的實在兌現(xiàn)，但對于徘徊在歇夏期之前的郵市，卻是命運轉(zhuǎn)折的激活點。

同是6月，趕在歇夏期之前，國家郵政局又對下半年紀特郵票發(fā)行計劃做了調(diào)整。新調(diào)整的郵票發(fā)行計劃，在歇夏期內(nèi)將集中推出5套新郵，其中“鄧小平同志誕生一百周年”是“鄧小平”系列的重頭大戲；“奧運會從雅典到北京”是奧運題材2004向2008詩意化的延伸；動物題材“華南虎”，前有“東北虎”一嘯威天下；“民間傳說——柳毅傳書”、“神話——八仙過�！�，在中國家喻戶曉，具有一定親和力和影響力。此外，5套新郵的郵票形式，分別包括小型張2枚，小本票1本，小版張2枚。把最好的郵票選題，最豐富的郵票形式，集中到相對清淡的歇夏期，以熱點沖擊高溫，保證天熱但人氣不散，是發(fā)行方的又一大膽舉措。

郵市看政策的臉色左右行事，行情視環(huán)境變化而上下浮動。得力于這一連串利好刺激，市場在炎熱的夏季，又發(fā)動了一次規(guī)模與力度都不算小的上攻。其中“甲申猴”傳統(tǒng)大版由最低52元，上揚到最高79元，一低一高，漲幅超過50％；炒作品種“世界杯足球賽”三地小全張，從低谷17．8元，攀升到高峰29．8元，短短一星期大漲67．41％；2003年小版張的領(lǐng)軍品種“東周青銅器”小版張，從低位36元上行，最終漲至48元，其上漲幅度，也達到33．33％。前期在剝繭抽絲行情煎熬中散去的人氣，一夜間又重聚到郵市上空。盡管這輪行情在后幾日減弱，但市場參與方的信心，由此得到了最大的鼓舞。 好政策敲山震虎，—力能抵萬鈞。相反，實施不力的政策，即使再好再多，也難起到積極作用。發(fā)行方向郵市歇夏亮起紅燈，這對郵市后期發(fā)展，意義非凡。

摘自：中國集郵報