——在中南首屆全國(guó)經(jīng)紀(jì)會(huì)員研討大會(huì)上的講話
湖南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)副總經(jīng)理、中南郵票交易中心董事長(zhǎng) 楊山青
尊敬的經(jīng)紀(jì)會(huì)員、投資人代表、各位來(lái)賓、各位朋友：
大家上午好！
今天非常高興，這是我們中南郵票交易中心首次全國(guó)規(guī)模的經(jīng)紀(jì)商、投資人的大聚會(huì)。這么多投資人和經(jīng)紀(jì)會(huì)員看好中南郵票交易市場(chǎng)，這對(duì)我們是一種莫大的激勵(lì)。
我先說(shuō)一個(gè)小插曲，本來(lái)會(huì)務(wù)組是沒安排我參加本次會(huì)議的，總經(jīng)理孔愛民先生也在南京處理一些事務(wù)。在此之前，我們的常務(wù)副總經(jīng)理郭宏波就給我提議，“這次會(huì)議你不一定要來(lái)，因?yàn)楝F(xiàn)在大盤比較微弱，你來(lái)了可能會(huì)挨罵，也可能會(huì)有人向你扔西紅柿”；昨天收市前，郭總急急忙忙又打電話催我：“楊總，你可以早點(diǎn)來(lái)會(huì)場(chǎng)了，大盤已經(jīng)翻紅了”。這是一個(gè)真實(shí)的細(xì)節(jié)，我要表達(dá)的意思是只要大家不遠(yuǎn)千里、舟車勞頓地來(lái)了，我不來(lái)完全沒有理由。我們就是抱著公開、坦誠(chéng)的心態(tài)來(lái)共同建設(shè)這個(gè)市場(chǎng)的，就是準(zhǔn)備挨罵的，準(zhǔn)備一起共度難關(guān)的。今天的會(huì)議是一次掏心窩子的會(huì)，也是一次開放的溝通研討會(huì)。
就中南郵票交易中心市場(chǎng)的建設(shè)，我想表達(dá)三個(gè)觀點(diǎn)：第一、信心比黃金更重要；第二、郵幣卡電子交易市場(chǎng)的建設(shè)是大家共同的責(zé)任；第三，文化產(chǎn)業(yè)的明天完全可以預(yù)期。
第一點(diǎn)，“信心比黃金更重要，信任比寶石更寶貴，信念比山川更永恒”。
我們?cè)谘芯抠Y本，在研究自然界的規(guī)律的時(shí)候，總是發(fā)現(xiàn)一個(gè)普遍的現(xiàn)象——很多真正的危機(jī)源于信心缺失，底氣不足，當(dāng)大盤不是很強(qiáng)勁時(shí)，信心總是在傳導(dǎo)過程中缺失的。歷史上有名的紅頂商人胡雪巖，他的商業(yè)王國(guó)就是被信心缺失擠兌垮的。雷曼兄弟銀行也是如此，當(dāng)所有的儲(chǔ)戶都擔(dān)心自己的存款可能會(huì)變成一張白紙時(shí)，會(huì)出現(xiàn)擠兌。一個(gè)擠兌的人，會(huì)影響100個(gè)甚至1000個(gè)人擠兌，這樣下去，銀行再多的頭寸也會(huì)被提空。一個(gè)市場(chǎng)也是如此，我之前和同事探討電子盤，10個(gè)億的市值也好，100個(gè)億的市值也好，如果在同一個(gè)時(shí)間段內(nèi)投資人都去拋售它，就會(huì)出現(xiàn)“市值擠兌”，那就會(huì)爆倉(cāng)，會(huì)出現(xiàn)市場(chǎng)擔(dān)心的崩盤。所以我們有必要認(rèn)真消化領(lǐng)悟“信心比黃金更重要”這句真理的正確性。
那么我們的信心來(lái)源于哪里？
首先，是國(guó)家和時(shí)代給予的金融文化發(fā)展機(jī)遇，在這么一個(gè)大背景下，中南郵票交易中心這個(gè)電子盤市場(chǎng)是有生存的環(huán)境和根基的。
其次，我們的會(huì)員基礎(chǔ)扎實(shí)中南郵票交易中心目前上市的藏品有43支，總市值不到80億元，在這樣一個(gè)基本市值的對(duì)應(yīng)下，我們的投資人會(huì)員越來(lái)越多，被資本看好的速度是越來(lái)越快。想當(dāng)初，我們剛剛掛牌的時(shí)候，我們的投資人會(huì)員還不足一萬(wàn)人�，F(xiàn)在，我們高峰時(shí)一天就開戶一萬(wàn)人�，F(xiàn)在我們二十五、六萬(wàn)投資人會(huì)員對(duì)應(yīng)43支品種和不太多的市值，交易基礎(chǔ)和流通性是非常好的�！暗脤沤z者得天下”，群眾基礎(chǔ)好的地方可以鬧“革命”，我講的這種“革命”是轉(zhuǎn)型、升級(jí)和融合。
現(xiàn)在全國(guó)做郵幣卡同類業(yè)務(wù)比較成規(guī)模的大概有8、9個(gè)，已經(jīng)開展相關(guān)業(yè)務(wù)或正在籌備的，加起來(lái)接近20個(gè)。從全國(guó)市場(chǎng)來(lái)講，總的上市品種，在6月1號(hào)之前是693個(gè)，截止昨天，整個(gè)上市的品種也就715個(gè)左右。這是幾個(gè)比較大的主要交易場(chǎng)所，上市品種過百的也就兩家（一個(gè)是南京，一個(gè)是金馬甲）；上市品種過80個(gè)的，也就四五家。從品種的角度，中南排在第五、第六的位置，但是我們的日成交量已經(jīng)排全國(guó)第二。我們學(xué)經(jīng)濟(jì)的會(huì)懂得，價(jià)格需要發(fā)現(xiàn)和形成機(jī)制，但是最真實(shí)的價(jià)格必須以量為基礎(chǔ)，沒有交易量支撐的價(jià)格沒有任何意義，而且還容易被誤導(dǎo)。
中南從創(chuàng)立之初，我們的主要品種始終是有非常龐大的量能來(lái)支持的，這種有量能支持的價(jià)格就非常真實(shí)，非常有參考價(jià)值。
在座的各位，過去很多是做現(xiàn)貨市場(chǎng)的，如果單從幾枚的成交是永遠(yuǎn)不能反映現(xiàn)貨市場(chǎng)的價(jià)格。比如北京的馬甸、上海盧工市場(chǎng)，有普遍的成交趨勢(shì)時(shí)，有量能的價(jià)格一定會(huì)被專業(yè)人士紀(jì)錄下來(lái)，從而形成它將來(lái)投資的一個(gè)決策依據(jù)。現(xiàn)在中南電子盤的基本面是非常好的，會(huì)員基礎(chǔ)、基本成交量、盤面的發(fā)展速度、盤子的大小以及我們的風(fēng)控能力，都是我在座投資人和經(jīng)紀(jì)會(huì)員包括我本人產(chǎn)生堅(jiān)強(qiáng)信心的基礎(chǔ)。
再次，從我們平臺(tái)本身的角度，我們董事會(huì)和總經(jīng)理辦公會(huì)一直有一個(gè)理想，或者說(shuō)是我們的使命----就是想在文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中致力于打造一個(gè)達(dá)到全國(guó)高度標(biāo)準(zhǔn)的收藏品電子盤，并爭(zhēng)取能用我們的風(fēng)控能力和專業(yè)高度來(lái)提升這個(gè)市場(chǎng)的活躍度，打造這個(gè)市場(chǎng)的可持續(xù)發(fā)展能力。因?yàn)橹挥凶龅竭@一點(diǎn)了，我們的投資人和經(jīng)紀(jì)商才能與我們共生共榮。這個(gè)出發(fā)點(diǎn)，我本人是堅(jiān)信不疑的，我也希望投資人會(huì)員和經(jīng)紀(jì)商會(huì)員“風(fēng)物長(zhǎng)宜放眼量”。
唐代高僧六祖慧能有次他在廣州的法性寺，正值印宗法師講《涅槃經(jīng)》。當(dāng)時(shí)有風(fēng)吹幡動(dòng)，兩個(gè)僧人便爭(zhēng)論起來(lái)，一個(gè)說(shuō)是幡在動(dòng)，一個(gè)說(shuō)是風(fēng)在動(dòng)�；勰苈犃苏f(shuō)：“不是風(fēng)動(dòng)，也不是幡動(dòng)，而是仁者心動(dòng)。”這段禪宗哲理對(duì)于幫助我們理解電子盤的波動(dòng)與理性應(yīng)對(duì)很有幫助。
電子盤有時(shí)會(huì)出現(xiàn)下跌，嚴(yán)重時(shí)可能三個(gè)甚至四個(gè)跌停板，這時(shí)候應(yīng)該怎么對(duì)待它，就看心態(tài)，就需要理性和智慧。從大趨勢(shì)上看電子市場(chǎng)的起伏，它既不是幡動(dòng)，也不是風(fēng)動(dòng)，而是我們的“仁者心動(dòng)”。這個(gè)心動(dòng)，在某種程度上就是不看好，就是懷疑“紅旗到底能夠打多久”，被恐慌的情緒所傳導(dǎo)。西方的經(jīng)濟(jì)學(xué)家，他們分析危機(jī)的根本成因時(shí)，從心理學(xué)、社會(huì)學(xué)很多角度解釋了這種現(xiàn)象。他們說(shuō)人的天性是，當(dāng)一個(gè)好的事件發(fā)生時(shí)，寧愿選擇懷疑；當(dāng)一個(gè)負(fù)面的事情傳導(dǎo)時(shí)，人們的第一反應(yīng)是相信它，而且采取措施隔離它。市場(chǎng)總會(huì)有起起落落、艱難困苦的時(shí)候，當(dāng)大盤有一些調(diào)整時(shí)，如果在座的仁者個(gè)個(gè)都心動(dòng)的話，那么“風(fēng)不動(dòng)，幡也會(huì)動(dòng)”，我們唯一要做的是心不動(dòng)，直面冷靜應(yīng)對(duì)，參與它，建設(shè)它、維護(hù)它。
第二點(diǎn)，郵幣卡電子交易市場(chǎng)的建設(shè)是大家共同的責(zé)任。
首先，一個(gè)新生事物的發(fā)展需要開拓者、參與者和維護(hù)者，中南郵票交易市場(chǎng)目前還是一個(gè)嬰兒，需要來(lái)自五湖四海的大家真誠(chéng)呵護(hù)。在這個(gè)市場(chǎng)發(fā)育之初，我們也沒有簡(jiǎn)單地去尋求參與者，我們是想通過文化產(chǎn)業(yè)的力量，國(guó)家政策的力量，資本的力量去深耕產(chǎn)業(yè)，開發(fā)資源，整合提升，壯大市場(chǎng)。我非常不贊同我們的經(jīng)紀(jì)商會(huì)員在早期開發(fā)會(huì)員時(shí)，用一些非常簡(jiǎn)單的方式發(fā)展會(huì)員，比如要么是告訴新會(huì)員這個(gè)市場(chǎng)有“錢”撿，要么是告訴他這個(gè)市場(chǎng)是某某集團(tuán)辦的，省里批準(zhǔn)的，這是非常簡(jiǎn)單剛性開發(fā)市場(chǎng)的方式。不要用簡(jiǎn)單的政府、黨報(bào)背書的方式，一定要讓投資者如何看到這個(gè)市場(chǎng)前景，怎么具備市場(chǎng)能力，一定要告訴他們這個(gè)市場(chǎng)有很多機(jī)會(huì)，但黃金是藏在沙子里面的，需要去淘去洗。我們需要做功課，給會(huì)員解讀時(shí)代潮流，互聯(lián)網(wǎng)+形態(tài)，哪些是我們轉(zhuǎn)型升級(jí)的機(jī)會(huì)。1944年9月8日，毛主席在延安寫了《為人民服務(wù)》：“我們都是來(lái)自五湖四海，為了一個(gè)共同的革命目標(biāo)，走到一起來(lái)了。我們還要和全國(guó)大多數(shù)人民走這一條路。我們今天已經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)著有九千一百萬(wàn)人口的根據(jù)地，但是還不夠，還要更大些，才能取得全民族的解放。我們的同志在困難的時(shí)候，要看到成績(jī)，要看到光明，要提高我們的勇氣。”毛主席就是這樣為革命隊(duì)伍的信心進(jìn)行加持的，所以這個(gè)市場(chǎng)是需要來(lái)自五湖四海的大家看到希望，共同提高我們的勇氣。
其次，從業(yè)態(tài)的角度來(lái)講，這個(gè)市場(chǎng)并不僅僅是中南郵票交易中心自己的一個(gè)地盤，它是大家的一個(gè)生態(tài)群，一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條。說(shuō)得土一點(diǎn)，它就是一個(gè)食物鏈，在這個(gè)食物鏈中，我們也不希望誰(shuí)處于這個(gè)食物鏈的高端，誰(shuí)處于這個(gè)食物鏈的低端。在這個(gè)產(chǎn)業(yè)拓展時(shí)，我希望中南郵票交易中心本身像政府的一級(jí)開發(fā)商那樣，承擔(dān)起一級(jí)開發(fā)商的職能。我們希望把這個(gè)市場(chǎng)的“四通一平”、“五通一平”、“六通一平”做好，希望更多的投資者、建設(shè)者把這個(gè)大廈建立起來(lái)，讓將來(lái)更多的資本和人民群眾來(lái)享受文化金融發(fā)展的成果。這樣我們?cè)诋a(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的同時(shí)，也體現(xiàn)了我們文化人、資本人的一份責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，以及在中華民族偉大復(fù)興過程中，每個(gè)普通公民應(yīng)該盡到的義務(wù)。
再次，在這個(gè)新興的市場(chǎng)，我們是早期的拓荒者，都是建設(shè)者，參與者，都是最“原始的股東”，一定會(huì)有回報(bào)。當(dāng)前的中國(guó)是一個(gè)“盛產(chǎn)機(jī)會(huì)”的國(guó)度，我們現(xiàn)在處于的這個(gè)時(shí)代比任何時(shí)代的人都幸運(yùn)。我們享受了工業(yè)革命、科技革命100年來(lái)超越5000年文明的成果，我們也享受了中華民族長(zhǎng)時(shí)間所沒有的穩(wěn)定局面，我們也享受到了中國(guó)共產(chǎn)黨執(zhí)政體制下難能可貴的爆發(fā)能力和執(zhí)政能力。在這個(gè)時(shí)間段，前期的參與者有非常大的政策紅利、時(shí)代紅利和產(chǎn)業(yè)紅利，在這個(gè)層面，我們都是機(jī)會(huì)和利益的獲得者與分享者。所以我覺得我們有能力、有責(zé)任、有義務(wù)一起來(lái)打造這個(gè)市場(chǎng)。在這個(gè)市場(chǎng)發(fā)展過程中，將來(lái)可能有每年有500個(gè)億、上千億的蛋糕，中南郵票交易中心并不想簡(jiǎn)單地野蠻地以賺錢為唯一目的，這也不是我們董事會(huì)和管理層的終極訴求。我們希望把這個(gè)市場(chǎng)建設(shè)好，確確實(shí)實(shí)在這個(gè)產(chǎn)業(yè)里找到創(chuàng)新和突破的地方。跟大家說(shuō)句實(shí)心話，前段大盤猛漲我們?cè)谡{(diào)整交易手續(xù)費(fèi)的時(shí)候，調(diào)到2‰的時(shí)候，是非常猶豫的；調(diào)到3‰的時(shí)候，我們內(nèi)心是非常痛苦的。在一個(gè)發(fā)育還不成熟的市場(chǎng)，這樣抽錢，就像抽血一樣，而這個(gè)時(shí)候是不適合抽血的。但是我們?yōu)槭裁从忠@么做呢？因?yàn)楫?dāng)時(shí)市場(chǎng)太瘋狂了，太不理性了，這個(gè)時(shí)候我們能用的調(diào)控手段都用了，但效果并不是特別理想。而且從某種程度上，我們不希望它簡(jiǎn)單的，無(wú)量的漲停。大家知道，無(wú)量的、連續(xù)的、沒有換手率的漲停最終會(huì)帶來(lái)變本加厲的下跌，后來(lái)的一些情況也印證了這些東西�！胺N得前世因，便得今世果”，我們這個(gè)電子盤培育得不好就會(huì)出現(xiàn)“種得昨日因，即得今日果”的情況。所以我們不希望電子盤市場(chǎng)“其興也勃焉，其亡也忽焉”。
第三點(diǎn)，產(chǎn)業(yè)的明天完全可以預(yù)期。
前面說(shuō)過，政策紅利、時(shí)代紅利、文化產(chǎn)業(yè)中收藏品這個(gè)特殊載體的紅利過去沒有被充分發(fā)掘，有的可能還只是價(jià)值回歸。我們以前看到過人口產(chǎn)生的紅利，房產(chǎn)產(chǎn)生的紅利，甚至農(nóng)業(yè)都產(chǎn)生過紅利，但是文化這個(gè)寬泛的載體，尤其是郵幣卡，它不但有投資功能，更有保值功能和珍藏功能，它的價(jià)值發(fā)現(xiàn)還遠(yuǎn)沒有到盡頭。中南電子盤市場(chǎng)現(xiàn)在還處于襁褓之中，在國(guó)泰民安、民族復(fù)興的大背景下，未來(lái)完全可以預(yù)期。中國(guó)是一個(gè)人口眾多的國(guó)家，近30、40年經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)，即便現(xiàn)在的GDP增速調(diào)整到了7個(gè)點(diǎn)左右，也是非常驚人的發(fā)展速度。在這種情況下，我們國(guó)家將持續(xù)保持寬松的貨幣政策和積極穩(wěn)健的財(cái)政政策，這意味著資本的流動(dòng)性會(huì)非常好，貨幣的發(fā)行量較為充足。在這樣的大前提下，尋找合適的投資機(jī)會(huì)，尋找價(jià)值被嚴(yán)重低估的產(chǎn)業(yè)或者板塊就顯得非常重要。做產(chǎn)業(yè)的人首先要看大方向，看大板塊，不一定要拘泥于某一個(gè)郵票品種的漲跌。今天在坐的很多是擁有大資本的人，特別是有些經(jīng)紀(jì)會(huì)員，旗下已有萬(wàn)眾之師，所以一定要從大處著眼，從大局著想，只有這樣才能看到未來(lái)電子盤市場(chǎng)真正的預(yù)期在哪里。
也有人擔(dān)心，現(xiàn)在電子盤這么火，將來(lái)還會(huì)不會(huì)這么火，或者現(xiàn)在賺錢，將來(lái)還能不能賺錢。我覺得這有點(diǎn)杞人憂天，我是做報(bào)業(yè)出身的，從當(dāng)記者到當(dāng)編輯，到報(bào)紙的總編，對(duì)傳媒產(chǎn)業(yè)的前景特別是紙質(zhì)媒體的命運(yùn)也曾經(jīng)深深擔(dān)憂和痛苦過。我經(jīng)歷過一個(gè)非常完整的報(bào)媒產(chǎn)業(yè)蛻變和轉(zhuǎn)型升級(jí)的過程。2000年前后，美國(guó)就有專家預(yù)言，2014年左右世界上最后一張報(bào)紙將在舊金山消亡。這個(gè)預(yù)言并不完全是危言聳聽。報(bào)紙會(huì)衰退，但新聞產(chǎn)業(yè)、傳媒產(chǎn)業(yè)是永遠(yuǎn)不會(huì)消亡，現(xiàn)在很多媒體轉(zhuǎn)型很成功，比如浙報(bào)集團(tuán)，解放日?qǐng)?bào)集團(tuán)等。所以我認(rèn)為即便我們的電子盤到了市值規(guī)模很大的時(shí)候，它也有發(fā)展的方向，有轉(zhuǎn)型的機(jī)會(huì)。
最后補(bǔ)充一點(diǎn)，我個(gè)人如何看待風(fēng)險(xiǎn)控制和市場(chǎng)調(diào)控。
這個(gè)市場(chǎng)和資本息息相關(guān)，關(guān)于資本，馬克思在150年前就曾說(shuō)過：資本天性是膽怯的，但是如果有10％的利潤(rùn)，資本就蠢蠢欲動(dòng)；有20％的利潤(rùn)，資本膽子就會(huì)大起來(lái)；有50％的利潤(rùn)，資本就鋌而走險(xiǎn)；有100％的利潤(rùn)，資本就敢踐踏人間一切法律；有300％的利潤(rùn)，就可以冒著上絞刑架的風(fēng)險(xiǎn)。
從某種程度上講，資本是逐利的，好聽點(diǎn)可以說(shuō)是“逐水草而居”，說(shuō)的難聽點(diǎn)，就是比較有血腥味。還是馬克思的那句話，“資本從來(lái)到人世間的那一刻，它的每一個(gè)毛孔都充滿著骯臟和血淋淋”。所以我們要辯證地看待資本以及資本隨著時(shí)代發(fā)展演變的過程。當(dāng)然，馬克思的理論有他歷史時(shí)期的針對(duì)性，現(xiàn)在的資本我不這樣看。我們湖南有個(gè)學(xué)者、慈善家叫盧德之，他寫了一本《資本精神》，這本書在業(yè)界廣為人知，他認(rèn)為當(dāng)一個(gè)國(guó)家進(jìn)入中等發(fā)達(dá)國(guó)家收入的時(shí)候，從業(yè)者特別是企業(yè)家應(yīng)該追求和崇尚這種資本的精神，很多產(chǎn)業(yè)的復(fù)蘇、產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新，甚至社會(huì)的和諧與建設(shè)都需要資本的力量去推動(dòng)，并最終走向資本共享。我們電子盤對(duì)外宣傳時(shí)經(jīng)常講“互聯(lián)網(wǎng)+金融+科技+文化”，我認(rèn)為最重要的一個(gè)核心是要“+資本”，沒有資本的介入，我們電子盤是不可能活躍起來(lái)的。
從產(chǎn)業(yè)的角度，作為電子盤的投資人，要有責(zé)任和良心。我們有這么好的產(chǎn)業(yè)預(yù)期，在這個(gè)市場(chǎng)建設(shè)過程中，要發(fā)揚(yáng)資本的精神力量，要發(fā)揚(yáng)資本共享的力量，要推動(dòng)電子盤市場(chǎng)的繁榮，通過繁榮再帶來(lái)資本的增值，通過資本的增值再來(lái)處理社會(huì)財(cái)富的分配和轉(zhuǎn)移。
相信在座的幾百人，現(xiàn)在可能會(huì)擔(dān)憂電子盤的漲跌，在五年，十年之后，一定有很多人實(shí)現(xiàn)財(cái)富自由之后會(huì)更多地去擔(dān)憂財(cái)富的分配和消化，將來(lái)會(huì)有很多人會(huì)上慈善界的裸捐排行榜。西方《圣經(jīng)》里有句話，富人上天堂比駱駝穿過針眼還困難，本意也就是為了鼓勵(lì)“資本向善”。我認(rèn)識(shí)的中南電子盤的投資人，大部分都具有這種資本精神，都具有追求資本共享的能力，也有理性看待市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的信心。
投資有風(fēng)險(xiǎn)，入市需謹(jǐn)慎。所以在經(jīng)紀(jì)商發(fā)展會(huì)員的時(shí)候，我覺得”授人以魚不如授人以漁”，還是要教給會(huì)員專業(yè)的知識(shí)，尤其是控制風(fēng)險(xiǎn)的能力。市場(chǎng)有市場(chǎng)的規(guī)律，要學(xué)會(huì)尊重它，我們并不希望刻意制造一個(gè)人為的市場(chǎng)，將來(lái)我們希望只是順勢(shì)而為發(fā)下風(fēng)險(xiǎn)提示就OK，現(xiàn)在一跌就四五個(gè)跌停板，一漲就無(wú)量全部單邊漲停，讓人歡喜讓人憂，這都不是我們希望看到的，也不是將來(lái)可持續(xù)發(fā)展過程中的理想狀態(tài)。有句話說(shuō)的很好，“理性不會(huì)缺席，只會(huì)永遠(yuǎn)來(lái)遲”，所以我們這個(gè)市場(chǎng)在將來(lái)發(fā)展過程中，我希望它是健康的,有一定彈性的，有一定可持續(xù)能力的。
當(dāng)然，在一個(gè)電子盤市場(chǎng)里，沒有投資不穩(wěn)，沒有投機(jī)不活。我們希望它的投機(jī)成份越來(lái)也少，投資成分越來(lái)越高。西方有個(gè)很重要的理論，是5月24日去世的、也是1994年諾貝爾獎(jiǎng)金獲得者——納什創(chuàng)立的，他的均衡論對(duì)我們有很重要的參考價(jià)值。所以我在想，我們的市場(chǎng)為什么那么瘋狂的時(shí)候，提示風(fēng)險(xiǎn)沒有用，提高手續(xù)費(fèi)也沒有用。5月22日《世博雙連型張》在第二天就要停牌了，結(jié)果那天還成交了5.04億，無(wú)數(shù)人慷慨陪罰，這就很難讓人理解。在這種情況下，我希望我們中南要有成交量，要有發(fā)展速度，更要告訴投資人，風(fēng)險(xiǎn)是存在，要告訴他們?cè)趺慈ゲ遏~，怎么去淘金，這樣你們的責(zé)任和壓力也會(huì)減少很多。
當(dāng)下的電子盤也處于春秋戰(zhàn)國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，將來(lái)誰(shuí)的風(fēng)控能力強(qiáng)，誰(shuí)率先建立全國(guó)標(biāo)準(zhǔn)，誰(shuí)的公信力強(qiáng)，誰(shuí)的合規(guī)黏性好，品牌美譽(yù)度高，誰(shuí)就能更好地活下來(lái)。將來(lái)，在有越來(lái)越多的合適投資人和專業(yè)投資人參與的市場(chǎng)情況下，我們的市場(chǎng)一定是活得最健康的。
我們剛才講了盤面上的風(fēng)險(xiǎn)，其實(shí)電子盤還有一種風(fēng)險(xiǎn)，就是政策和監(jiān)管的風(fēng)險(xiǎn)，這個(gè)也不用諱言，必須面對(duì)。當(dāng)政府鼓勵(lì)文化創(chuàng)新的時(shí)候，鼓勵(lì)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的時(shí)候，你說(shuō)他不擔(dān)心風(fēng)險(xiǎn)，那肯定是假的，但是我們要有能力，有責(zé)任讓這個(gè)市場(chǎng)少讓政府操心，少讓政府“一放就亂，一管就死”，所以在座的都有這個(gè)責(zé)任把這個(gè)市場(chǎng)的另外一種風(fēng)險(xiǎn)（監(jiān)管和政策帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)）擔(dān)當(dāng)起來(lái)。如果你不是惡意違規(guī)，惡意違法，不主動(dòng)造成一些風(fēng)險(xiǎn)局面，不主動(dòng)造成一些社會(huì)不穩(wěn)定因素，常態(tài)的風(fēng)險(xiǎn)自負(fù)，常態(tài)的盈虧自如，管理層面是會(huì)很寬容的。
朋友們，文化產(chǎn)業(yè)的明天是完全可以預(yù)期的。它是一片真正的藍(lán)海，在這里，沒有“天花板”，沒有“產(chǎn)能過剩”，有的是“中國(guó)夢(mèng)”，有的是“戰(zhàn)略機(jī)遇期”，我們唯一要做的，就是“給他一個(gè)充滿激情的擁抱”。借用馬克思在《路易·波拿巴的霧月十八日》中曾引用過的一句諺語(yǔ)送給大家：
“這里有玫瑰花，就在這里跳舞吧”！
（根據(jù)錄音整理，部分有刪節(jié)）
2015年6月7日
